合肥质量法规培训

合肥质量法规培训公开课

质量工程师实操特训营 合肥：2026年11月21日

为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果？为什么铁打的团队，却行动起来没有团队意识，一盘散沙？为什么企业陷入质量迷宫：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？为什么质量是赚钱的？如何识别影响企业竞争力的核心主题、运用质量策划与分析工具，削减浪费和损失，转化为企业的利润？如何快速突破质量人才培育与能力提升的瓶颈，建立质量......

新旧QC七大工具（十四个质量工具） 南京：2026年09月11日

第一天：旧QC七大手法图形简述（9：00-16:30）一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别法层别法的作用2.层别法应用层别法的应用步骤与主要要点......

DFSS六西格玛设计速成班 南京：2026年09月14日

六西格玛（Six Sigma，简写为SS）是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，实现客户满意的管理方法。随着六西格玛研究的进一步深入，经验表明一旦流程的能力达......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 南京：2026年09月14日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......

新产品的上市与营销管理 深圳：2026年09月08日

市场管理流程（Marketing Management）决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错；产品开发流程（New Product Development Process）决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务；当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市，把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公......

聚焦前沿视角，市场洞察赋能业务增长 深圳：2026年11月12日

企业董事长、总经理、营销负责人课程大纲1、战略从市场洞察开始改变思维模式，拓展眼界从洞察开始战略制定到执行的BLM模型洞察的质量决定了战略的质量市场洞察是识别未来3年的主要市场趋势极其影响没有数据就没有洞察：建立市场洞察的数据信息源但数据和事实并完全不代表市场洞察市场洞察的三个动作：信息搜集，情报分析，洞察研究2、看宏......