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“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 合肥:2026年08月05日
模块一:国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计(一)最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 合肥:2026年09月11日
比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......
变革管理三次方 南京:2026年07月31日
企业管理人员课程收益知晓变革发生的 2 大方式、4 大要素、8 个步骤理解变革过程中需要从心出发,主动拥抱、以身作则体验学习如何增强变革紧迫感,有效推进变革体验学习对上、对下、横向的影响技巧,应对变革阻力体验学习如何巩固短期成效,及促进行为改变课程大纲第一模块:1.好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略......
企业规范之路 南京:2026年08月01日
第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元:布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元:顶层规范上市公司顶层设计的3大绝对第七单元:资本规......
内部控制实务与风险管理实务 上海:2026年08月16日
企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲:一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"?什么是......
360°营销沙盘训练 广州:2026年08月01日
第一部分:管理方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用企业管理方法及竞争战略的选择企业全面管理能力与执行力第二部分:专业能力方面一、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素组织购买行为组织购买的特点三、竞争者分析识别公司......
