热门搜索关键字
南京生产管理培训 北京现场管理培训 上海班组长培训 广州质量控制培训 深圳设备管理培训 苏州安全生产培训 合肥精益生产培训 无锡生产计划培训 杭州生产成本培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训南京生产计划培训公开课
生产计划管理与控制 南京:2026年11月17日
企业中的生产管理人员、生产和物料计划编制、跟踪人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:认识生产管理的概念与重要性,提高生产计划意识;应用本课程所介绍的方法编制生产计划,解决企业存在的比较简单的生产管理问题。课程大纲:第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 南京:2026年11月23日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业依靠单打独斗已难以生存,供应链的协同运作成为提升竞争力的关键。然而,许多企业在供应链管理方面面临着诸多挑战。产销协同困难,各部门之间缺乏有效的衔接和沟通,导致交付延迟、库存积压;计划编制不合理,无法应对市场波动,造成产能浪费和成本增加;物料成本居高不下,库存管理混乱,影响企业的资金周转和......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年10月30日
1、建立完善的生产物料管理运作体系,准时交货和降低库存成本;2、预测制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标;3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据;4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;5、配合生产计划做到良好物料损耗控......
计划经理综合能力提升 苏州:2026年11月02日
第一部分 计划部门的架构与 KPI一、课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍二、计划经理的职责和需要掌握的技能1 通过案例理解计划经理的角色2 掌握方法,量化数据三、计划部门的架构1 计划部门在公司的定位2 计划部门主要的岗位配备四、如何考核计划部门的员工1 生产计划员的考核指标2 物料计划员的考核治本五、生......
PMC-生产计划和物料控制 苏州:2026年11月07日
中小企业生产计划和物料控制(PMC)部门管理制度决定公司盈利成败,因此PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP,APS.MES信息化项目衔接实施,在实施中实现业务流程数字标准化,透过销售市场波动拉动各个部门......
PMC生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年11月09日
第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1、没有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、没有掌握-PMC对生产数据信息了解不到3、没有节点-对生产流程关键点产能控制不住4、没有反馈-车间仓库不反馈生产、物料数据5、没有约束-车间不听......
计划经理核心技能提升训练 苏州:2026年11月11日
预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保障,两者相辅......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 苏州:2026年11月18日
建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系,提升准时交货和降低库存成本 30%PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP ,达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制,协助公司建立产品工程数据,降低物料成本生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率......
生产计划培训内训课程
敏捷制造——柔性生产管理与高效实现 主讲:沈老师
公司领导、生产负责人、PMC\生管\计划及物控\资材团队、采购团队、制造团队、生产立项项目负责人等管理人员课程价值:管理系统化的概念与思维、明确自我职责,提升管理意识掌握生产运作模式、生产计划的职能柔性生产排程的方法、要领与演练优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)现场实现与异常管理机制标准化物料存量管理......
柔性生产计划与排程管理——应对急单插单的柔性生产计划 主讲:陈老师
紧急订单频繁发生!!怎么办?又要插单真烦人,计划又要改了。你正在为无法及时交货烦恼吗你无法准确判断生产中又有什么问题要发生?部门之间互相推诿、互相指责!!怎么办?这种情形日复一日市场变了、客户需求变了因循守旧无法带来突破本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对复杂多变的市场环......
新质生产力时代的项目工期履约 主讲:梁老师
一 、以科技创新推动的新质生产力是工期履约的第一生产力:1.1习主席关于创新、质优和高效能为标志的新质生产力的讲话1.2全国经济工作会议和两会李总理政府报告中关于发展新质生产力的要求:2024年九项工作、十项任务的第一项:“科技创新”、“推进高水平科技自立自强。”尤其是颠......
企业管理培训分类导航
热点城市导航
名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
