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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京:2026年08月14日
大部分制造型企业有如下痛点问题:1.销售经常变更计划,有库存的不出货,没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确,导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好,交期长,影响生产。4.库存资金,呆滞物料金额大,库存周转天数长,占用资金严重。5.生产车间不配合,不听从PMC的计划安排,计划达成率低。6.仓库账物卡不准确......
生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2026年09月16日
1.生产计划系统生产计划在生产管理中的作用生产计划的时间和层次分类难以制订的生产计划生产计划的体系:综合生产计划的策略、主生产计划的确定、生产排程等案例分析:汽车行业生产计划模式的区别与分析2.生产计划的制订产销协调的重要性预测在制订生产计划中的基础作用:PLC阶段不同的预测方法生产能力的分析与度量途程计划与负荷计划案......
PMC-制造业生产计划与物料控制 无锡:2026年08月31日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲:第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征解析2.计划如何为企业价值赋能二、企业的生产计划体系1.长期计划、中期计划、短期计划各级关注的重点不同2.当前......
生产计划与物料控制(PMC)操作实务 苏州:2026年07月31日
①了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了;②平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率;培训对象供应链/物流经理、生产/计划经理、......
柔性生产计划与精细生产管理 苏州:2026年07月31日
制造型企业的班组长及以上管理人员、生产计划人员、物料计划人员及相关人员课程大纲:一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法MRPII 的工作逻辑和供需关系平准化生产计划编排的流程、做法生产计划拟定时考虑关键要点二、平准化产销计划与管理销售与制造双赢的策略产销计划应考虑的项目如何拟订有效的产销计划如何开好产销......
生产计划和物料控制-PMC 苏州:2026年07月31日
管理流程与衡量体系生产计划与物料计划的编制选择合适的生产作业计划制订方法库存和协力厂商的有效控制提高准时交货率的方法生产过程在制品与进度的控制课程大纲:一:现代制造业常见生产方式分析◇订货式生产性企业的特质◇精益生产方式的应用◇PMC的尴尬地位及传统管理模式深层分析二:生产管理PMC的组织结构◇生产管理的职能定位及追求......
柔性生产计划排程&准时交付管理 苏州:2026年08月05日
第一部分 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:1)从工业1.0 到工业4.......
多品种小批量的量化管理与排程 苏州:2026年08月06日
“计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互......
生产计划培训内训课程
如何运用防错技术迈向零缺陷管理 主讲:王老师
质量、研发、制造以及安全管理等部门的主管、工程师课程内容:一、 防错法概述测试:你会出错吗?什么是防错?防错法意味着“第一次把事情做好防错法起源防错法的作用二、如何通过失效模式分析寻找可能的差错点FMEA失效模式与效应分析的原理FMEA实施步骤寻找潜在差错点针对潜在差错点寻找对策案例研讨三、防错技术与工具防......
生产计划与物料控制管理 主讲:杨老师
计划不是什么?计划是什么?——计划不是一张纸,更不是一张废纸,计划是一个体系,是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。计划体系中的组织系统涵盖的范围是什么?——计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职......
言值生产力-职场 AI 赋能沟通实战训练营 主讲:江老师
掌握 AI 沟通工具:熟练运用各类 AI 沟通辅助工具,提升沟通效率和质量。优化汇报表达:借助 AI 实现汇报内容的高效梳理和 PPT 的精美设计,让汇报更具吸引力。增强信息整合能力:利用 AI 精准筛选和整合沟通所需信息,快速找到关键资料。提升沟通数据分析能力:学会用 AI 辅助分析沟通数据,实现更精准有效的沟通策略......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
