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TWI系列：工作关系课程说明(TWI-JR) 南京：2026年08月21日
一线主管人员，车间主任，领班，线长，班组长，组长等课程收益:建立工作关系管理和激励的正确观念和方法掌握建立良好工作关系的核心技巧：人际关系四原则法为什么及如何以独特的个人对待部属建立问题意识：问题的四种类型以及特点掌握解决问题的技巧：四阶段问题解决法课程大纲:1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主......
TWI系列：工作教导课程说明(TWI- JI) 南京：2026年08月21日
确立教导员工的正确观念掌握更快，更有效的教导员工的方法，减少返修，工具损坏和工时浪费。掌握教导资料标准化技术：作业分解.掌握先进得教导方法：四阶段教导法.了解并能够应用教导时间表编写教导计划.启发并构思如何进行困难状况下的教导课程大纲:1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.四阶段教导法......
杰出班组长培训班 无锡：2026年08月26日
一 、 班组长在企业中的角色角色认知／素质要求二 、现场管理1。现场管理的金科玉律是什么？2．现场的日常工作内容（QCD）；3．作业日报的管理4．怎样作好生产准备？5．如何进行目标管理？6．怎样开晨会？7．问题的把握与改善；8．QC七种手法；9．6S管理。三、机器设备管理1．设备的使用、点检、保养；2．发生不良时处理方......
一线班组长综合管理能力提升 无锡：2026年09月11日
一线班组长是车间的管理者和监督者，是企业生产目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用，一个车间如果没有优秀的一线班组长，那么员工工作的积极性将大大降低，产品的生产效率也将下降。——张瑞敏一线班组长是产品生产的最直接的组织者！一线班组长管理技能提升决定了车间现场管理的高效、有序；......
一线班组长TWI《工作教导（JI）》&《工作方法改善（JM）》 无锡：2026年10月17日
TWI已经帮助一线主管人员获得了确实可见得，可衡量的结果，除了制造业，还适合酒店餐饮，建筑，医疗等行业。在1940-1945年期间，有170，000万人接受过TWI的培训；在日本，在1985-2000年期间，有1,000,000 主管人员接受了TWI的培训。课程特色：TWI在课程内容和授课手法方面完美的满足了一线主管人......
生产一线主管管理训练营 苏州：2026年07月31日
有调查显示我国大多制造企业的事实是：企业中许多承担管理职能的一线班组长，大多只发挥了“技术能手”的作用，多数都是“球星出身”，而没有发挥“一线教练”的作用，没能带出一个出色的团队！如何从“技术操作型能手”转变为“......
一线主管领导力提升与团队建设 苏州：2026年07月31日
一 一线主管的职责与角色◇ 一线主管的成长路径◇ 一线主管的管理职责– 管事和管人两不误– 过程导向与结果导向– 制度化与人性化管理◇ 一线主管的角色特征◇ 一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系◇ 一线管理之屋◇ 一线主管的现场管理体系◇ 一线主管的领导体系◇ 一线主管群体素质测......
卓越班组长实战训练营 苏州：2026年07月31日
系统性——由浅入深，由表及里可操性——以点为纲，以线为领实效性——实战经验, 先进方法启发性——案例分享, 视频点评课程收益：正确认知班长管理职责，强化目标管理掌握有效沟通的要点，班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体......
班组长培训内训课程
杰出班组长实操训练营 主讲：鲁老师
班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。在自己十多年的企业管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得：“班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量就是......
如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提升训练营 主讲：谢老师
在生产制造型企业中，一线管理人员的知识技能水平高低，会直接影响到企业的发展。如何快速提升他们的能力是所有企业面临的问题。TWI（ Training Within Industry）现场管理者技能提升训练，该课程起源于美国，发扬于日本，是一套针对基层管理者设计的标准化训练课程，即现场管理者管理技能提升训练。目的是培养和提......
班组长高效团队打造 主讲：郭老师
杰克-韦尔奇说：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关，在成为领导后，你的成功都同别人的成长有关。这就说明：企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养，建设优秀的，高绩效的团队才能成就企业的经营目标。孙子兵法说：上下同欲者胜！公司在不断发展，为何团队力量跟不上？为何干部员工在其位三岁小孩不谋其政？......
