南京销售策略培训

南京销售策略培训公开课

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州：2026年12月16日

破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例：销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一：市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方面4、社会方面5、技术方面章节小结互动讲解案件研讨：湘鄂情和电子烟案例等练......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 杭州：2026年12月13日

DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户？——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......

全脑销售策略 上海：2026年11月03日

-销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管......

视觉营销-服饰搭配与卖场陈列 上海：2026年11月03日

第一模块：视觉营销——色彩规划1. 认识色彩大家族视觉吸引入店感觉决定购买调制色相环色彩特性及对人心理、生理的影响2. 色彩的配色原理色彩在服饰搭配及卖场陈列中的配色原理弱对比、中对比、强对比的色彩运用效果明度搭配技巧同色搭配技巧邻近色搭配技巧补色搭配技巧红、橙、黄、绿、蓝、紫综合运用与搭配法则......

冠军销售训练营 上海：2026年11月03日

经销商、店老板、市场部经理、督导、店长、导购等培训大纲：第一讲 店铺冠军销售心态准备一、超级心态1、“老板心态”2、“打工心态”不可取3、机会留给有准备的人二、店铺销售引导，导什么1、导技术2、导感情3、导专业4、导品牌5、导文化三、功夫在诗外，信任是关键1、靠优质服务建......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2026年11月04日

作为带团队的销售经理，核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划，让销售人员不但知道具体的销售目标，更知道有效的路径与方法，从而达到目标。课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域，进行整体谋划的重要性及实现的具体方法，整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节，有力促进经理从“士......

大项目销售的策略及技巧 上海：2026年11月06日

第一模块：课程导入- 为什么要通过策略销售制定销售策略- 复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策- 策略销售的制定步骤- 策略销售的作用第二模块：辨识要素- 第一节：认识策略要素- 第二节：理解策略要素- 第三节：提炼策略要素第三模块：评估订单- 第一节：评估原则与角度- 第二节：定位- 第三节：竞争- 第四节：理想客......

销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海：2026年11月07日

销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-......

销售策略培训内训课程

KA系统生意回顾与改进计划 主讲：王老师

讲授、案例分析、小组研讨等互动、启发式教学培训对象：以现代商超为主销渠道的供应商业务团队，在阶段性销售结束（如年末、季末、旺季转淡季等）时开展课程提纲：第一部分、KA生意回顾与分析引子：小试验——装满水的杯子里还能加点什么？说在前面：生意回顾分析应以“数据”为基础一、KA......

门店销售突破利器-促销与团购 主讲：张老师

1、迅速了解门店促销的概念、意义；2、有效掌握促销活动策划、实施的具体步骤及技巧；3、了解、掌握全国最先进活动促销的方法技巧，实现门店业绩突破与提升。课程大纲：一、促销活动目的与手段1、促销活动核心思想：品牌与消费者的沟通2、形式、仪式的作用3、促销活动的目的1)提高销量2)提升品牌3)打击对手4)消化库存4、促销互动......

可复制的销售铁军 主讲：严老师

（1）课程体系化，让学员拥有一套清晰的结构化方法论。（2）实战落地性强，课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去。（3）案例多，通过丰富的案例分析，理论和实践结合，让学员知其然知其所以然。（4）场景化教学，现场互动演练，帮助学员结合自身实际情况融会贯通。课程收益：① 有一套清晰的招聘解聘和团队文化打造体系② 有自......

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