热门搜索关键字
南京销售培训 北京销售技巧培训 上海销售团队建设培训 广州销售渠道管理培训 深圳大客户销售培训 苏州客户关系管理培训 合肥电话销售培训 无锡超市管理培训 杭州销售经理培训 青岛销售策略培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训南京销售团队建设培训公开课
高绩效狼性营销团队的打造与历练 苏州：2026年10月17日
企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人，只有......
打造狼性企业营销团队 苏州：2026年11月07日
企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。内容简介：有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契......
销售团队管理与大客户（深度）营销策略 杭州：2026年10月10日
企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案......
狼性销售团队复制兵法 杭州：2026年10月10日
第一单元 团队概念1.认识团队 （1+1=？）2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队：高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境？第二单元 高绩效销售团队的文化氛围建设1.高绩效销售团队建设管理......
《打造高绩效狼型营销团队》 杭州：2026年10月10日
营销人员、营销主管、营销经理、营销总监、狼性营销团队管理者课程收益:*全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则*培养营销竞争力，建立完善营销管理体系*把握营销管理技巧，控制的营销过程*明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务*强化市场开发、营销成交、售后服务等专业营销技巧*设计营销通路及营销队伍*预测营销目标、分配营销......
销售团队激励与实战技能提升 杭州：2026年10月16日
为什么有那么多的销售经理个人能力很强，但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属？领了销售目标，不知道如何分配下去？不知道该如何进行案例复盘？目标复盘？你是否清楚如何选拔人才？如何识别人才？如何用好人才？如何激励人才！你是否清楚一个新销售入职，会经历哪几个阶段，不同的阶段他们的关注点是什么，作为领导如何在不同的阶......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州：2026年10月30日
Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先，策为后。找到合适的人做合适的事，远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂，造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......
如何打造卓越销售团队管理 上海：2026年09月14日
1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4......
销售团队建设培训内训课程
打造高战斗力的营销军团 主讲：蔡老师
掌握营销团队日常管理以及成员控制的一系列方法掌握营销团队的系统规划方法，提高营销团队执行力学习如何培训与激励下属，提升学员管理意识与管理能力学习必要的管理沟通的艺术，掌握高效的管控的技巧学会陌生客户拜访和大客户营销的全部流程和技巧。培训风格：实用有效，着重可操作性和可复制性；带领学员透过现象探究本质，找出行之有效的解决......
职业选手—团队营销力 主讲：高老师
1.职业选手——终极追求2.专业技能——生存之本3.职业素质——气质训练4.高效沟通——沟通训练5.九段销售——境界训练6.市场定位——思维训练7.敬业精神—&md......
狼性营销团队的建设与管理 主讲：梁老师
第一讲：营销团队需具备的狼性法则一、团结互助1. 开放胸襟，求同存异2. 彼此欣赏，互相认同3. 畅所欲言，互相倾听4. 强烈参与，各负其责二、明确目标1. 狼捕猎的智慧1）狼的目标非常明确，在整个捕猎过程中，都是围绕锁定的目标展开的2）狼会选择最容易得手的猎物，而不去显示自己强大面对强大的对手2. 启发1）要有明确的......
