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经销商渠道规划与开发管控 南京：2026年08月01日
围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
跨越传统-销售渠道的建设与管理 苏州：2026年08月13日
一，思考一些最基本的问题1．除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2．在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3．我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4．在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓二，渠道建设与管理中的常见问题：市场竞争激烈，经销商......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 苏州：2026年08月24日
市场内卷，销量下滑，利润微薄……靠红利和机会的销售增长已经到了瓶颈期，企业市场营销正在进入到深水区，品牌之争、产品之争、价格之争、服务之争……市场竞争越来越白热化，越来越同质化。渠道战是看不见的战场，厂家的渠道优势是绝对的隐形优势，既能够降低企业经营风险，也能够规......
工业品（B2B）渠道管理与渠道绩效提升 杭州：2026年08月14日
企业营销副总，营销总监，各级区域市场营销管理人员。课程大纲引言：分销商管理的六项工作①评估选择 ②运营支持 ③激励控制 ④协调督导 ⑤考核评估 ⑥调整优化第一单元 分销商的运营支持·渠道区域经理的定位：成为分销商的经营顾问·不同阶段分销商需求不同·协助经销商制定分阶段的业务发展......
区域市场开发与谈判技巧 杭州：2026年10月09日
渠道经理、区域经理课程收益1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场；2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商；3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧；4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱；5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期......
销量倍增—10招激活经销商 杭州：2026年10月09日
营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员课程大纲第一招：通过日常拜访，激活经销商1.固定巡访，是落实客户管理最常用手段研讨：拜访客户，我们都能做点啥？2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任？探寻和激发客户的需求销售方案（政策/产品）的价值呈现PK：客户拜访疑难问题破解第二招：通过政......
经销商管理与渠道双升级策略 杭州：2026年10月09日
市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下，泛家居门店需要从公司化运营提高效率、门店经营分析提供决策依据、团队组建优化提高人效、门店管理工具和方法提高组织与系统效率等方面进行门店的精细化运营管理，以提高门店的竞争力。培训对象老板、渠道负责人、经销商负责人课程收益本课程帮助经销商及操盘手了解公司化......
《新时代的渠道地图》 上海：2026年07月31日
1.面对中国激烈的渠道变革，企业如何制定渠道地图寻找“黄金”？2.面对互联网变革，您的企业，您的渠道客户，是否仍在迷茫中感到无望？是否还在市场中摇摆？企业的增长发动机是否锁定？如何制定高速增长的渠道策略?3.面对消费第三次升级，互联网+的冲击，你的企业是否仍旧走着老路和经销商在博弈在战斗？课程目......
销售渠道管理培训内训课程
汽车经销商运营管理能力提升 主讲：吴老师
汽车行业经过近20余年的发展，产业规模不断扩大，整个产业链每个环节无时无刻不发生着激烈的变化，而变化最显著的，可能就是经销商了。而近十年来，经销商在盈利能力、经营侧重点、业务开展模式、内部管理方法等方面都发生了深刻的变化。在经销商经营管理提升方面，厂家无疑发挥了重要的作用，然而，站在经销商的立场，直接指导经销商经营管理......
后疫情时代经销商的资金回笼变现与经营发展 主讲：吴老师
一场突如其来的疫情，打乱了国内外的经济结构，也改变了市场的供需关系，倒逼传统经济模式的升级，营销即战争，市场如战场，后疫情时代，顺变即发展，不变即淘汰，如何细分市场抓大户，经营变现谋发展，如何抓住机遇，如何打赢经销商老板的经营模式与营销模式升级，考验着我们每一个经销商老板。风云突变路在何方您是否发现，关键目标靶心已变？......
五金工业品渠道开发与精益管理实战 主讲：曹老师
当前五金工业品市场面临同质化竞争加剧、传统渠道效率低下、线上渠道冲击、终端客户需求升级等多重挑战。许多企业渠道体系存在以下痛点：开发粗放：依赖人情关系，缺乏科学选商标准，渠道质量良莠不齐。管理松散：对经销商“有销售无管理”，窜货、价格混乱、信息孤岛现象遍。赋能不足：厂商关系停留在简单买卖，未能构......
