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销售实战技能提升训练营 南京：2026年10月10日
一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户，创造契合四、需求探索与产品价值陈述1、销......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京：2026年10月17日
模块一：过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二：过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三：销售漏斗与概率论1. 销售概率定义和标准2. 如何根据概率预测销售结果3. 如何......
顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法 合肥：2026年08月29日
§采用情景式培训法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的销售知识和操作流程§专有培训视听辅助教材，生动形象，帮助学员在销售技能领域快速起步、拓展培训收获§销售解决方案，而不光是一个冷冰冰的产品§倾听，而不是以自我为中心对买方说个不停§随客户购买心理和行为变化而调整策略......
提升门店业绩的六把尖刀 合肥：2026年09月09日
第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口，我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们，就是要帮他解决问题4.要业绩翻番，必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......
移动互联网时代的销售之道 合肥：2026年09月12日
企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
双赢销售谈判技巧高级研修 合肥：2026年10月15日
“成功人不接受“不“为答案，他们籍谈判找出双赢，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）职场中的谈判无处不在，如何运用谈判技能达成双赢，本课程通过体验式培训，实战演练的方法，令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓......
解决方案式赢销 合肥：2026年10月17日
如何去获得更多客户真实的、隐含的需求如何针对不同的客户，采取不同的销售方式如何与客户建立长期的合作伙伴关系如何把价格因素的重要性降到最低参与对象：销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者；大客户经理、行业客户经理等资深销售人员；销售经理、客户经理、销售代表等销售人员；渠道总监、渠道部经理、渠道经理等渠道管理与销售人......
大客户销售关键流程与营销技巧 无锡：2026年08月21日
第一部分：BTB大客户开发与销售公关一、BTB大客户销售公关1.BTB大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.如何做好BTB大客户销售公关？公关谁？如何公关？公关的关键？3.BTB大客户公关的四类对象，如何发展内线？4.如何判断大客户销售的公关结果（或中标结果）表格工具：如何找准公关对象？二、解决方案式......
销售培训内训课程
《顾问式销售技能提升训练》 主讲：关老师
经济新常态下，互联网时代的到来，企业经营面临全新的挑战，市场竞争日趋激烈。企业面临的很多困惑：◆如何对营销方式进创新？◆如何面对跨界竞争的新格局？◆如何摆脱产品的同质化竞争的被动局面？◆如何面对消费者新的变化？……销售团队面临的困惑：◆如何提高销售人员拜访效果？◆如何发掘客户需求，特别是隐含......
销冠成交秘籍---房地产销售冠军特训营 主讲：雪老师
第一模块：销冠的成长通路第一节、房地产销售人员作业模式的四个发展阶段被动式“坐销”、通过产品功能提高销售、通过服务提高销售、通过双赢思维提高销售第二节、如何快速成为房地产销冠（案列：将客户的注意力集中到房子的樱桃树、坚持诚信拒收客户购房定金）第二模块：销冠的素质培养通路第一节、房产销售人员形象（......
高绩效销售团队建设与管理 主讲：吴老师
销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员难㙋大任？为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决......
