南京职业生涯规划培训

南京职业生涯规划培训公开课

招聘与职业规划中的九型人格 上海：2026年11月17日

心理能力是如何影响你的工作和生活的？什么样的员工会在面试中夸夸其谈而工作时就挑东捡西?什么样的员工不愿意冲锋陷阵却思维缜密默默风险？什么样的员工把关系看的比薪水更重要？什么样的员工对工作的要求比老板还高？什么样的员工又是自动波，不需要任何督促？每个人都有自己独特的内在做为选拔者如何鉴别？做为领导者又如何用其所长？参加该......

新世代的职业生涯规划 上海：2026年12月17日

越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对话的切入点，......

员工职业规划技术 青岛：2026年11月12日

在快速发展的市场环境下，人才是企业持续发展的核心驱动力，培养与保留优秀人才的重要性不言而喻。为了帮助企业管理者更有效地指导新员工进行职业规划，明确职业发展方向，提升员工的职业满意度和忠诚度，我们决定于2024年8月12-13日开办员工职业规划技术培训，本课程融合了职业规划、心理学及职业测评等多领域知识，旨在打造一支具备......

职业生涯规划实战训练 北京：2026年11月04日

本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......

企业干部管理与领导力建设 北京：2026年11月07日

上篇：干部管理管什么——企业干部管理实务概论为何干部管理？——干部管理理念何为干部管理？——干部管理体系干部管理与人力资源管理？经典实战1：干部管理部我做主中篇：干部管理如何管——企业干部管理项目实务总体规划项目规划实施流程......

新世代的职业生涯规划 北京：2026年11月10日

* 对职业生涯规划有需求的职场人士* 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者课程大纲1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯，我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己—&m......

胜任力素质模型及其应用 北京：2026年11月21日

HR及中层管理人员课程大纲视频：钱小样卖房1.胜任能力模型概述-案例：70年代美国国外服务新闻官的故事-胜任能力的概念和定义-胜任能力模型发展历史-范例：麦克利兰胜任特征词典2.胜任能力模型开发流程-了解公司战略文化-定义绩效标准-选取分析样本-获取有关能力素质的数据资料-建立能力素质模型-完善能力素质模型3.胜任能力......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州：2026年11月07日

人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者：总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程大纲：一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中......

职业生涯规划培训内训课程

如何做好员工职业生涯规划 主讲：陈老师

一、员工职业生涯规划的必要性 1.什么是职业生涯规划 2.员工职业生涯规划的几个误区 （1）给新员工画饼 （2）谈谈理想聊聊天 （3）与企业人才发展需要脱节 （4）与企业实际情况脱节 （5）与员工个人愿景与实际情况脱节 （6）做不做得到是员工自己的事 3.企业职业生涯规划的最佳时机 4.员工职业生涯规划的目的与意义 （......

职业生涯规划激活职场精英自驱力 主讲：王老师

如果我们自己不规划，总是有人会为我们做规划，比如父母/丈母娘、老公/老婆，这样就是被动地当一天和尚撞一天钟。而面对快速发展的社会，公司的寿命、行业技术的迭代已经用众多事例告诉我们得过且过买单的仍然是自己。参加职业生涯规划，通过科学的方式和工具来描绘未来，制作行动计划，拥抱可期的未来。无职业规划的人有职业规划的人无辜的职......

你的职场剧本怎么写—新员工职业生涯规划 主讲：谢老师

新员工说：都说我有学生气，如何从“被动学习者”到“主动解决问题者”？公司、岗位适合我吗？接下来我会如何发展？我要多久能升职？加薪？如何能在职场里快速成长？现在的工作是我想要的吗？我究竟想要什么？如何创造价值，被团队认可？我就想上班来下班走，别占用我休息时间企业说：新员工如......

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