南京人事管理培训

南京人事管理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理--张远坤南京：2026年08月01日

第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型&md......

非人力资源经理的人力资源管理（邵杉）南京：2026年08月06日

作为经理人员，当你遇到下列情形时，你的感觉如何？你能从容应对吗？当你的出色下属离职时？当你的员工不清楚自己的职责时？当你的员工之间产生冲突时？当你的员工效率低下，业绩不佳时？当你的团队士气低下，沟通不畅时？以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的，而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。......

“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力南京：2026年09月12日

1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑；2、通过优秀企业组织建设案例的解析，探寻系统提升组织能力的方法；3、结合2022年HR工作规划，找到提升本企业组织能力的突破；参会对象：1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD......

企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班南京：2026年10月10日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

面向业务之HRBP战略解码和价值呈现无锡：2026年10月16日

人力资源经理、HRD、HRBP以及对战略人力资源感兴趣的企业高管。时间/地点：8月23-24 HZ广州课程收获1、了解最前沿的人力资源管理和HRBP理念和发展趋势；2、掌握将业务战略转化成能落地的人力资源策略的方法；3、掌握战略人力资源对业务价值呈现的实战方法。课程特色1、凝聚大师理念精华：提炼杰克&bull......

人力资源专员实务训练苏州：2026年07月31日

引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法，提高学员分析问题和解决问题的实战能力，培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。课程对象：人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人课程大纲：一、管理心态：人力资源管理宏观概览员工有效管理人力资源极大化公式人力资源部与部门主管的战略伙伴关系二、管理体系：人......

大数据在人力资源管理中的应用苏州：2026年07月31日

第一篇快到不可思议的懒人技法【电脑演示+学员同步练】常用快捷键的使用技巧---让您瞬间感受到“出神入化”智能填充的使用---一个让人工智能体现到淋漓尽致的高效工具定位的使用技巧---一个超出想象且高效到不可思议的工具邮件合并---让工作效率百倍提升的工具批量重命名文件---让您成就感......

如何成长为卓越的HRBP 苏州：2026年08月01日

企业从业者HR，企业管理者课程大纲：一、认识HRBP1.一场关于人力资源部去留的论战：人力资源部该炸掉吗？2.人力资源的发展与实践3.人力资源部的定位：核心还是伙计？4.从伙计到伙伴，HRBP的产生5.由外而内的人力资源管理6.案例讨论二．做好HRBP1.三个石匠引起的话题2.人力资源组织变革，HRBP的组织设置3.业......

人事管理培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理演练主讲：徐老师

如要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。非人力资源部门经理如果能够在制定一项工作流程的规章时分工协作，参与讨论，积极提出意见，对公司人事规章的制定会有很大帮助。非人力资源经理跟人事部门配合得越紧密，交流越融洽，对整个企业在人力资源管理......

非人力资源经理的人力资源管理技巧主讲：王老师

1、树立直线经理的人力资源管理意识，梳理人力资源管理系统框架；2、了解直线经理必备的人力资源管理内容和要点；3、掌握直线经理在人力资源管理过程中的经验和方法。课程大纲：案例导入：由一个员工离职引发的争议……一、直线经理的自我认知与定位1、企业对直线经理的管理要求1）企业组织架构的&ldquo......

赋能未来：核心人才的全生命周期管理主讲：张老师

企业高管、人力资源总监/经理、人才发展经理、组织发展经理、关键业务部门负责人课程背景企业最终的竞争必将是人才的竞争，而人才竞争的关键其实是核心人才能力的有效发挥，在这个过程中，如何对核心人才进行识别、盘点，如何对核心人才进行发展与培养，如何做好核心人才的激励与保留，如何对核心人才的全生命周期进行有效管理，这些问题的有效......

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