南京6S培训

南京6S培训公开课

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年11月09日

实战导向：课程内容紧密结合实际案例和项目练习，注重培养学员解决实际问题的能力，使学员能够在工作中迅速应用所学知识和技能。AI 助力：引入人工智能技术，如 AI 生成报告、AI 自动生成图形等，让学员了解和掌握 AI 在六西格玛中的应用，提升数据分析和报告生成的效率和质量。专家指导：由具有丰富行业经验和项目经验的郑老师亲......

精益6sigma六西格玛DMAIC基本方法及工具运用 苏州：2026年11月19日

公司一线质量人员（QA）；工艺工程人员；生产管理人员等培训目标1.面向的是一线人员，提升员工系统的质量管理体系和质量改善方法论2.提升服务质量/质量改善和持续推进/关键性指标的优化/和方法论3.通过案例分享增加学员对六西格玛知识的理解。4.为后续六西格玛黑带和绿带培训打好基础。课程大纲第一天上午第一章 六西格玛概述第一......

卓越6S及目视化管理 苏州：2026年11月19日

第一模块 6S 的基本概念（80 分钟）讨论：两种工作环境供你选择，你选择哪一个?一、6S 的起源与含义：6S 是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是现代企业管理的基础：6S 是日本企业在科学管理方面的实践结果6S 与现场管理的关系现代企业良好现场管理要求案例分享：6S 与......

现场6S与可视化管理 苏州：2026年11月20日

课程设置了大量的可视化管理案例，通过分析总结可视化管理的各种方法，通过本课程的学习，学员能够：1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准，建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲：第一章：......

Excel在供应管理中的应用 上海：2026年12月05日

*提升操作能力：结合各大企业的真实案例讲解EXCEL操作。*厘清逻辑思路：瞄准未知项，理解已知数据关系，理顺思路，简化运算过程和逻辑。*增强动手能力：对于易出错的关键操作步骤 反复联系。*获得操作工具：提供一套完整的工具带回本职岗位，提升工作效率和质量。课程特色1. 职场故事串接：故事由由浅入深地把EXCEL的基础操作......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州：2026年12月11日

成也中层，败也中层！团队的领导者，不是要一个人干，而是要带动一群人干！正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说：“在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关，当你成了领导者之后，成功都同别人的成功有关”！现代企业的竞争，已经不仅是人才的竞争，更是人才团队的竞争！中高层管理在公司作为核心骨干，作......