南京项目经理培训

南京项目经理培训公开课

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 苏州：2026年11月05日

研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就班课程大纲第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 苏州：2026年12月02日

随着市场竞争的日益加剧，企业只依靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目......

项目经理之—项目管理 上海：2026年11月03日

模块1：项目管理简介"· 定义项目、认识项目管理与项目的三个限制· 项目成功的定义· 项目管理的五大流程· 项目利害关系人 （stakeholder)<案例学习>电影2012、悉尼歌剧院、Guggenheim Museum<讨论>......

临时性项目经理的实用指南 上海：2026年11月12日

除了自己的本职工作， 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责，都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程，现在他们需要重新审视习惯流程，并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目，提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1.定义自己的项目，以确认其目标* 明白项......

TTT基础-课程设计与现场呈现 北京：2026年11月18日

第一天 9：00-16：30第一部分：企业内训的初探（12:00-13:00午餐）1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心（限于知识技能的传授）2.0以学员为中心（知识技能的传授+体验反思+实践总结）3.0以学员为中心（知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用）2 企业学员的学习的四大特点......

楔石®：培训需求分析和课程设计 上海：2026年12月10日

理解培训对于企业业务问题的作用以及作用机理准确定义业务问题对培训的需要掌握国际通行的培训系统开发模型掌握培训需求分析及制定培训目标的流程和相关技术根据培训目标确定学习要点根据学习要点设计培训结构采集素材，设计和改编素材，并让素材成为具有普遍意义的教学内容学习培训评估技巧，以保障及跟进培训效果培训对象本课程适用于参与培训......