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仓储管理与物料控制实务 南京:2026年11月07日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
现代仓库管理与成本控制 南京:2026年11月09日
第一模块:现代仓储物流管理的正确认识1.企业利润源泉的分类2.仓储在企业中的地位3.高效仓储管理理念:静态转向动态4.库存与仓储管理的有何不同?5.何谓高效仓储管理?第二模块:仓储绩效管理1.仓储管理的组织结构2.仓储管理职责3.绩效管理的定义4.建立绩效标准第三模块:仓储现场管理精益理念1.何为优秀的仓储现场管理2.......
工厂仓储及智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 南京:2026年11月12日
在当今制造业快速发展的浪潮中,企业面临着诸多物流管理方面的痛点。许多制造型企业存在重存储、轻配送的问题,导致物流效率低下,无法及时响应生产需求。传统的物流规划和管理方式难以适应智能化时代的要求,缺乏端到端的管理思维和先进的技术应用,使得企业在物流成本控制、库存管理和供应链协同等方面面临巨大挑战。同时,企业在智能物流的实......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2026年11月19日
制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解......
打响桥头堡战役,海外市场的突破策略 北京:2026年11月07日
1、坚定企业和企业家出海的决心,全力以赴的保障海外业务发展,并设定出海的发展目标和路径,实现低风险、低成本出海,缩短海外市场突破的路径和时间,少交学费,少踩坑,让海外业务成为公司的第二增长曲线;2、帮助企业管理者更深层次的理解国家相关政策,重新审视全球化趋势,重新定义对企业全球化战略;3、帮助企业深入了解全球化经验与教......
资本运作中的税收规划及风险把控 上海:2026年11月07日
总经理、企业高层、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理等企业财务负责人,财务人员、税务人员,会计师事务所、税务师事务所负责人等。课程大纲:一、大智能税务征管与稽查新举措下资本运作风险把控1.国地税合并对企业的所有税种一网打尽2.税种关联度使企业涉税风险骤增3.金三全面上线使企业涉税风险无形可遁:互联网+大数......
