南京工程项目管理培训

南京工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 上海：2026年08月11日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并......

业主工程项目管理实践 北京：2026年08月01日

1、清晰认识业主工程项目本质和特点；2、熟悉业主工程项目管理全生命周期过程；3、培养科学项目管理思想，建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验管理现状；4、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实工程项目；5、有效协调公司内部关系，管理公司内部利害关系人；6、有效管理和控制承包商等外部利害关系人；7、掌握一......

房地产工程项目管理与穿插施工案例解析 西安：2026年08月01日

【课程背景】 在当前房地产行业中，工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸，严苛的成本控制，不听话的供应商，紧张的建造周期、如何最大程度地提高项目工程质量，减少客户投诉，降低工程整改、返工、无效成本，成为当前房地产项目管理中的一项重要关键。 深刻理解穿插施工管理之道，压缩关键线路工期，提升非关键......

工程项目管理实战演练 深圳：2026年08月01日

一、项目管理认知前言：要管理一个项目，管理工作的总体框架是什么？为什么要学习项目管理？1、项目与项目管理a)什么是项目项目的特点哪些是项目项目与日常运作性工作b)什么是项目管理项目管理目标项目管理之干系人管理项目管理的精髓九大知识领域与项目管理阶段项目管理知识领域与过程组项目管理认证二、工程项目管理现状前言：工程项目管......

腾讯创新激励机制 上海：2026年10月14日

腾讯凭什么做出了微信红包微信凭什么战胜⽶聊和QQ腾讯为什么⿎励员⼯内部流动什么样的薪酬制度能激励创新内部竞争居然比外部还激烈腾讯为什么推⾏敏捷研发制度课程大纲一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度......

引导技术与工具应用 上海：2026年09月08日

作为引导者，你是不是在想：如何激发大家的参与热情，贡献智慧？如何打破固有的思维框架，创新突破？如何群策群力，并达成共识？如何达到预期的效果？引导技术助您在遇到以上问题时，能轻松应对，快速高效达成既定目标。课程对象适合零基础或引导初学者，企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说......