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TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京:2026年11月20日
一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结(怎样开展和推动TWI)......
一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2026年10月17日
TWI已经帮助一线主管人员获得了确实可见得,可衡量的结果,除了制造业,还适合酒店餐饮,建筑,医疗等行业。在1940-1945年期间,有170,000万人接受过TWI的培训;在日本,在1985-2000年期间,有1,000,000 主管人员接受了TWI的培训。课程特色:TWI在课程内容和授课手法方面完美的满足了一线主管人......
TWI打造现场管理精英 苏州:2026年09月16日
认识基层主管的职责与角色定位,掌握日常事务管理及人员管理的精髓。掌握明确有效的工作教导方法,提升部属能力。学会发现和挖掘问题,运用简单工具解决问题,改善工作。运用有效的领导激励与沟通协调技巧,建立良好的工作关系,带领团队创造绩效。课程大纲:一、管理者职责与条件前言* 管理者职责与条件* 职场问题与原因分析* 正确的教导......
TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 苏州:2026年09月16日
成功完成本课程,您将能够:掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,减低......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 广州:2026年12月03日
在当今竞争激烈的知识信息的经济时代,人力资源作为企业发展与突破的第一资源,相信众多企业已有深刻认识。企业文化与理念需要传承及深化,优良工作方法需要传播或普及,周边信息需要传达与推广,员工培训的重要性理所当然愈发突显且备受重视。可是,一方面我们积极投入精力、经费;另一方面员工却消极逃避漠视甚至无情否定。渐渐地培训成了形式......
设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2026年10月14日
第一单元:设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求,设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准则(总体要求)结构/功能/精度/材质/关键部件可操作性/可维护性/人因工程/安全性设计详细要求功能实现/工作环境......
