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人才盘点与人才发展 南京:2026年12月04日
第一部分:为什么要做人才盘点?GE、联想等知名企业人才盘点实践人才盘点的价值人才盘点与人力资源系统的关系常年顾问企业人才盘点案例分享人才盘点四部曲第二部分:人才盘点四部曲之建立人才标准任职资格与胜任力模型的关系不同深度的胜任力模型构建方法及案例第三部分:人才盘点四部曲之实施人才评价六种常见的人才评价方法针对不同维度胜任......
业务赋能型人才发展项目设计与落地 苏州:2026年11月11日
赋能代表着管理的未来趋势,组织环境越来越复杂,业务骨干和管理者难以像过去那样运筹帷幄、决胜千里。战略创新探索往往来自一线,以自上而下的方式实现,全新的团队形态对当今的业务团队领导者提出了全新的挑战。HR只有突破传统人才培养发展思维,掌握业务赋能型人才发展项目设计技术,才能塑造出适应新时代的业务团队。该课程从业务视角出发......
AI加速器-打造卓越人才发展官智能助手,高效处理工作难题 苏州:2026年12月02日
随着商业环境的快速变迁,企业对人才的需求与竞争愈发激烈。如何精准识别并吸引关键人才?如何构建高效的人才战略以支撑企业长远发展?如何快速应对市场变化调整岗位要求?这些问题无一不对企业的人才发展官们的专业度提出了高要求,同时是对工作效率的极大考验。近几年 AI 技术的全面推广应用,为这一难题提供了新的解决思路。本课程旨在借......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 杭州:2026年12月16日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
结构性思维(第17期) 广州:2026年12月04日
1.专业魅力的表达技巧,使课程更具启发性。2.课程内容架构清晰,内容组织张弛有度。3.理论与实务兼具, 使学习极具系统性。4.通过案例解说,让学员感悟更深刻。5.在实际互动演练中得到随学即用的效果课程大纲第一单元:结构化思维魅力非凡一、开场系列活动:结构化思维的魅力初现1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3......
非财务经理的财务管理高级研修班 上海:2026年12月03日
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等课程大纲:模块一:目标和简介1.本课程的目标:为什么财务作为管理的工具培训是必要的,课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。模块二:财务必要知识点介绍1.通过必要的知识点的讲解,帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来,以便在他们第一次遇到这些术语时消......
