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预算为抓手梳理企业经营—基于战略落地的全面预算管控与绩效评价 南京:2026年09月10日
【体系梳理】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合【纵览全局】深入剖析解决预算编制难题,系统了解预算编制的最优流程【课程内容】模块一 全面预算管理基石——梳理搭建系统经......
全能财务:企业经营中合同管控风险要点 南京:2026年10月08日
合同管理是企业生产经营中的重要环节之一。但由于财务人员对业务流程不熟悉、对合同参与度不够,非常容易造成合同管理的脱节。另外,据铂略调研,目前很多企业在合同管理上还存在着一些错误的观念,比方说较为重视法律法规的合规性,却忽视了其中的财税风险等。本次课程从财税视角出发,以合同风险防范及合同控税为核心,剖析合同要素签订和审核......
推行TPM提升企业经营管理水平 南京:2026年10月08日
企业的高层、中层管理人员,在企业里从事TPM推进的人员,生产管理人员,设备管理人员,其他对TPM及CLTPM感兴趣的人员。【课程大纲】一、TPM的定义、历史与发展TPM的定义TPM的历史与发展二、TPM简介第一个基石:5S管理第二个基石:小组活动支柱1:个别改善支柱2:自主维护沟通交流与发表支柱3:专业维修支柱4:教育......
《民法典》时代企业经营中的财税及法律风险防范 苏州:2026年09月11日
规避企业经营中的法律风险,化解财务不懂法、法律不懂财的尴尬情景解决企业股权架构的涉及疑难问题、企业筹资、增资过程中的涉税难题掌握企业职工激励筹划方案、合同签订的技巧及如何利用合同降低税负 化解企业破产清算过程中的涉税疑难问题,以及企业税务注销难等问题【课程内容】模块一、企业组织形式的选择与股权架构的优化1、各类企业主体......
工艺流程规划和设计 广州:2026年11月12日
制造工程师,工业工程工程师,工艺工程师,过程质量工程师,生产主管以及制造运营的相关管理人员。课程大纲一、工艺的构成从原材料到成品的工序各个工序的作业二、产品开发和工艺设计流程产品开发和产品生产的里程碑事件产品开发和产品生产流程的质量控制新产品的工艺流程设计三、客户需求和产能规划节拍时间产能规划的定义产能规划的策略选择案......
打造卓越的产品管理体系 上海:2026年11月19日
一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别......
