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新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 南京:2026年12月12日

A、舆情事件发生的根本原因与处理机制(一)汹涌而来的网络舆情1.什么是网络舆情;2.舆情对于单位的影响;3.把握好网络舆情的好处。(二)网络舆情的“危”与“机”1.自媒体时代网络舆情的传播特点;2.自媒体时代舆情管理工作的挑战;3.自媒体时代舆情传播带来的新机遇。B、处理......

主管的领导艺术与管理技巧 苏州:2026年09月28日

1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.领导的型态与风格7.工作分派与授权之原则与运用8.工作检讨与面谈技法9.部属需求的响应及士气的激励10.结语:他山之石可以攻错-管理人员应避开的陷阱......

新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 杭州:2026年11月14日

在全媒体时代,领导干部的应急处理和舆情管理能力显得尤为重要。随着互联网的快速发展,尤其是社交媒体的兴起,信息传播的速度和范围都发生了巨大变化。领导干部不仅要面对复杂的社会问题,还要应对突发的公共事件和舆情危机。为了提升领导干部在新媒体环境下的应急处理和舆情管理能力,我中心特组织有关专家举办专题培训班学员对象:新闻宣传人......

大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2026年10月12日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......

竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州:2026年10月10日

第一部分:为什么要战略解码(一)战略不能被有效执行的原因?(二)战略执行的四大障碍1.人员障碍2.监控障碍3.共识障碍4.计划障碍5.协同障碍第二部分:什么是战略解码(一)战略解码解决的关键核心问题1.可执行:战略可行,可落实2.可理解:统一战略语言,实现上下、左右对齐3.可管理:战略能衡量,有考核(二)战略解码的定位......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年11月07日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...