南京国际会计培训

南京国际会计培训公开课

业财融合-财务BP为企业增效赋能 南京：2026年09月23日

了解数智化转型及业财融合的政策要求从行业发展及企业人才需求角度重新定位财务BP的角色全面认识业财融合趋势下财务BP的主导责任掌握在多业务环节下支持业务及防范风险的知识技能转变意识，提升岗位最基础的软实力技能提升站位，打破职业边界，与业务一起推动企业的战略发展课程大纲：8:30 签到9:00 课程开始模块一、企业变革的大......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 南京：2026年09月29日

第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表（Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......

突破预算管理四大难题，全面提升财务管理绩效 南京：2026年10月08日

全面预算是联结企业战略与执行、优化资源配置、控制经营风险不可或缺的重要管理工具。然而，在企业具体实践中，预算的执行与实施效果却不尽人意：— 费心费力编出来的预算与实际差距大，超预算时有发生，预算并不能带来经营业绩显著改善。— 部分费用严重超支，但未能通过预算管理及时发现其中的问题并进行改善，使预......

业财融合实务案例与落地应用 南京：2026年10月08日

【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......

HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海：2026年12月02日

一，为什么要有规章制度？1，规章制度究竟是什么？2，为什么要有规章制度？3，没有规章制度会怎样？二，应当拥有什么样的规章制度？4，不可忽略的要求——全面5，不可违背的要求——合规6，不可轻视的要求——合理7，合理元素的进化—&mdash......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2026年10月16日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......