南京合约管理培训

南京合约管理培训公开课

商业综合体+超高层项目：基于收益视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 青岛：2026年10月09日

一、现状与挑战1. 现行（万科）成控套路-目标管理及其局限性2. 成本管理的道和术-测量师/造价咨询和甲方之差异比较3. 商业发展项目&超高层的特殊性及成本风险点4. 思考：现行成控套路，能满足商业发展项目项目的特殊性吗？站在商业项目&超高层的挑战前，我们常忽视了什么？失败&成功的管控模式（以恒......

组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程（含评标规则建立)高级专题培训班 南京：2026年08月14日

1.培训目的：1)掌握关键大客户的攻关模型；2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演；3)“讲-学-练-辅-赛”全程贯穿；4)了解规则内幕：揭秘评标沙盘与结果推演；2.学习路径：1)模型讲解：通过模型的关键节点，讲清楚解决问题的关键要素；2)案例分析：解构实操案例的关键要素，验证模型；3)方法论操作有......

新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升 南京：2026年08月14日

第一讲：【破局·解构】——穿透招标文件迷雾，找到制胜关键点课程目的： 帮助学员建立“超越文本”的招标文件审查思维，能快速识别项目“靶心”、潜在风险与得分关键，从源头确立赢标优势，并做出科学的“投/不投”决策。导......

PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京：2026年08月14日

大部分制造型企业有如下痛点问题：1.销售经常变更计划，有库存的不出货，没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确，导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好，交期长，影响生产。4.库存资金，呆滞物料金额大，库存周转天数长，占用资金严重。5.生产车间不配合，不听从PMC的计划安排，计划达成率低。6.仓库账物卡不准确......

问题的分析与解决 上海：2026年08月21日

企业的中高层管理者企业的各部门经理希望自我提升影响力的企业精英、内部讲师等。课程目的：明确解决问题是管理者的重要职责把握解决问题的思路、方法掌握分析问题、界定问题的技巧探讨共同面对的关键问题，选择最佳解决方案学习发挥团队的优势解决问题增加集体解决问题勇气与信心成功地解决问题课程大纲：第一部分 对待问题的自我准备案例：问......

采购综合能力全面训练 上海：2026年09月11日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：采购专业的基本知识采购部门对于企业运营的重要性采购业务的一般操作流程成功采购人员的7大知识要素 （价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守）供应商筛选 / 供应商全面管理谈判的流程/ 基本技巧企业采购策略采购人员一般考核标准培训对象：采购主管，采购专员，采购人员课程大纲：一、......