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增量绩效模式 杭州:2026年12月25日
一、内卷化严重的今天,企业为什么要增量?引子:2024年度东莞、佛山1250家中小微企业负增长的背后,为什么?1.保持增量是企业可持续发展的战略选择2.保持增量是吸引合作方的重要条件3.保持增量,是使优秀人才为自己工作的核心基础案例:可口可乐取消CMO(首席市场官),设立CGO(首席增长官)的背后原因4.企业实施全员增......
如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2026年10月29日
第一单元:认识培训管理从企业战略的视角看待企业的培训管理企业培训战略的基本内容;您的培训管理工作常遇到哪些问题?教育与培训的差别培训管理工作主要内容与框架;制定年度培训计划常遇哪些问题?如何获得来自领导、部门经理、员工的参与和支持?年度培训计划制定过程中需要哪些基本的管理环境的配套支持?第二单元:构建培训体系认识培训体......
解密龙湖人力资源管理六大核心 南京:2026年11月07日
从差异化角度解读龙湖人力资源:即结合顾问对其它地产公司的咨询案例,分析龙湖与通常的地产公司在人力资源管理方面的典型差异,给企业人力资源管理者带来新的启示跳出人力资源专业线看企业发展的”面”:提醒人力资源管理不是企业成功的充分必要条件,让学员(尤其是人力资源专业人士)客观看待人力资源工作的价值、牢......
非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年11月19日
一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享(一)人力资源规划概述(二)人力资源供需预测(三)人力资源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)读懂工作说明书四、企业招聘管理(一)外部招聘与配置的基本流程(二)内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享(一)什么是培训(二)如何做好新员工上岗培训(三)在职员工......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2026年12月03日
本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面:风格生动、互动,讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,能利用真实的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题工具......
中小企业创业版上市实务 北京:2026年11月07日
上市到底是为了什么?我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?企业上市需要面对多少风险?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?我该如何避免企业在上市后的亏损、甚至停牌?这些问题不断困忧着志向高远的企业。因此,为了帮助广大中小企业理清上市的各种操作思路,并帮助他们成功上市,特开设本......
