南京绩效团队培训

南京绩效团队培训公开课

沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设 苏州：2026年08月22日

一、全面认知高绩效团队与组织1.组织战略2.组织流程3.组织结构4.组织文化与能力二、组织能力发展的体系化工具1.组织能力体系概述2.任职资格体系3.素质模型4.团队角色理论三、高绩效团队组织能力发展的应用模拟1.《敢死队Expendables》沙盘模拟背景概述2.领导行为和组织行为3.员工能力访谈4.总结反馈与行动学......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 苏州：2026年09月14日

在 VUCA （易变、不确定、复杂、模糊）时代背景下，企业面临 "新生代员工难管理、跨部门协作效率低、团队激情衰退快、战略执行不到位"四大痛点：多数的管理者将群体误认为团队，采用错误的领导方式团队冲突源于角色不清与规则缺失，而非能力问题多数的团队在"冲突期"因缺乏对话能力而陷入内......

建立高绩效团队（室内体验训练） 苏州：2026年10月16日

1) 透过任务团队组成培养学员团队建立的经验并角色扮演使其了解成员在团队任务中应有的标准及模范2) 借由角色及任务的定位意识建立，使学员在工作上更能发挥其良知良能，影响团队形成积极团队氛围3) 学习团队当中的垂直及横向沟通技巧，使其运用于工作场合中；强化职场同理心，为建立团队信任打下坚实基础4) 创建感恩文化，培养成员......

高绩效团队打造 杭州：2026年08月07日

一、 序章：同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、高绩效团队第一步：建立团结的领导团队1.望闻问切——诊断团队发展的阶段2.做好领头羊—&mdas......

供应链中的关务筹划 上海：2026年07月30日

供应链，采购，物流负责人；进出口和报关负责人财务和税务负责人课程大纲：第一部分 企业海关事务管理概述关务筹划和管理的要素关务管理的系统思想和趋势关务风险和机会管理第二部分 海关职能及企业进出口流程海关的四大职能进口的主要流程及风险控制点出口的主要流程及风险控制点进出口的海关单证要求通关中的主要问题企业关务平台的建立第三......

汉朝奠定的历史规律：以汉武帝为核心 北京：2026年10月17日

我们从哪里来？我们从历史中走来。我们到哪里去？我们终将走入历史中去。历史如明灯，天下没有新鲜事，所有现实的困惑都能在历史中找到答案。历史如清泉，历史的事实不能重复，但是历史的规律循环往复。历史如号角，只有了解一个国家的过去，你才能了望它的未来。历史之载，浩如烟海。《中国史十讲》试图在规律和中外比较之上，梳理中国历史的大......