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TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州:2026年10月16日
1.掌握TWI工作导向2.掌握TWI现场准备工作3.掌握精细化体系构建课程对象总经理、生产总监、班组长课程大纲一、TWI(工作导向)1.知识技能(角色认知与定位)2.工作教导 (OJI在职教育训练)3.工作改善 (持续改进引导全员改善)4.工作关系 (沟通协调与冲突管理)5.工作安全 (变“要我安全&rdq......
精益现场5S与可视化落地实践 上海:2026年10月09日
“在微利时代,企业的竞争力藏在哪里?就藏在每天被忽视的现场里!混乱的现场是工厂的‘脂肪’,而精益的现场则是‘肌肉’。《精益现场5S与可视化落地实践》是您打造企业‘肌肉型’体质的核心课程。我们坚信,5S是一切精益体系的基础,没有扎实的5S......
精益现场管理与改善 上海:2026年10月10日
您的企业是否面临如下困惑?现场是制造或销售产品的地点,如何准确定位才是最恰当的。因为定位错,一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性,但现场监督者素质的良莠不齐,要素(人、机、料、法、环)之功能发挥无法达成公司对现场的要求;您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化,品质、效率的提高,成本的降低以及员工素质的......
一线主管精益现场改善技能提升 上海:2026年11月06日
通过 2 天的学习,使学员能够:把握现场改善形态,形成现场改善意识通过大量的案例,掌握现场改善的工具,并直接运用于实际生产活动中掌握 5S、TPM、可视化管理、标准化作业、POKAYOKE、SMED 的核心内容和改善方法,并能顺利展开现场改善活动掌握员工技能改善的思路和方法通过案例,学习现场改善的推进方法培训对象生产经......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 深圳:2026年10月10日
通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业管理水平。借此课程将有效帮助企业规范管理,提高企业资源配置的效果,改善资源的利用效率,从而有效提升企业的盈利能力,与此同时保持企业的稳健永续经营。课程......
安全生产现场管理与风险规避 上海:2026年12月12日
总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......
