南京精益现场培训

南京精益现场培训公开课

精益现场管理与改善 上海：2026年11月21日

学员学完本课程之后，应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......

6S与精益现场构建 上海：2026年12月02日

公司6S推进负责人、经理、主管、线长、班长、领班、工段长、担当、拉长等课程大纲第一部分：树立正确的6S观念和认知a）“精益”是全球制造业的发展趋势b）环境变化给企业管理带来的挑战c）一流工作现场管理体系d）6S的起源与发展e）6S能给我们带来什么互动分享：我们的企业是否推行过现场6S管理？为什么......

精益现场管理与改善能力训练 天津：2026年12月02日

第一章 现场定位1．哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2．现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3．现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4．构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一：标准化1 .标准化是现场管理的根本......

精益现场改善与七大核心任务 广州：2026年12月04日

第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......

精益生产–八大利器 上海：2026年11月28日

第一部分：丰田精益思想1、精益生产基础精益生产起源与发展适应市场变化的选择精益生产的核心JIT 的定义JIT 的出发点及基本思想精益是 JIT 思想的进一步升华精益生产的思想基础库存是祸害以人为本2、制造周期与影响制造周期的因素什么是制造周期狭义的制造周期如何缩短制造周期七大浪费定义等待的浪......

如何制定企业战略规划 深圳：2026年12月18日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......