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经营战略落地实战课程——解码增长路径,打赢关键战役 上海:2026年10月23日
谁来学,效果最好?企业创始人、CEO、总经理等核心决策层分管战略、业务、运营的高管(如COO、战略总监、业务总监等)负责战略管理项目的中高层管理者(如战略部负责人、战略项目负责人等)希望推动企业战略落地、提升业务增长的核心骨干适合以下类型的企业参加:处于成长期,战略持续迭代升级的企业战略无法做到有效执行、落地的企业中高......
经营战略落地实战课程——解码增长路径,打赢关键战役 深圳:2026年09月11日
第一部分 战略聚焦有共识——把方向对齐,把力量集中【目的:拉齐认知,唤起团队使命感、危机感、目标感】1.1 如何实现战略聚焦与共识?企业战略落地失败的根本原因与核心痛点案例拆解:某企业战略落地失败,源自管理层目标认知错位实战工具:借助战略聚焦矩阵,战略选择与机会聚焦战略共识的三个核心抓手:共创、......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南京:2026年10月08日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......
投融资风险防范与价值导航 南京:2026年10月17日
1、挖掘企业价值,提升企业价值,转型创新企业价值,并适时变现企业价值,实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险,对赌风险,并购风险,治理风险,财务风险,税务风险,在投资中规避陷阱,抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元:企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......
财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2026年11月12日
1.理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题。培训对象:财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2026年10月10日
今天的制造业管理面临着巨大的压力:客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要;成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节;工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应;内部生产节拍不一致,生产......
