南京经营计划培训

南京经营计划培训公开课

战略与年度经营计划制定及其执行机制 苏州：2026年10月30日

业务经营负责人、业务单元一把手；总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲：一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越式突破的关键战略举措2、华为的战略规划管理3、华为战略管理的流程框架（DSTE）4、华为SP战略规划日程表5、华为BP战略展开日程表6、谁是战略的发起者？7、华为的组织设计：瞄准客户的......

战略解码与企业年度经营计划工作坊 杭州：2026年12月04日

通过本次课程的学习和研讨，企业的全体管理团队能够：1.澄清企业的战略发展方向和未来的发展目标并达成团队共识；2.制定出各部门需要交付给公司的核心目标及达成路径；3.掌握能够量化与经营目标紧密结合并可控的关键过程指标；4.分析出公司及部门达成目标的关键原因、策略、计划和预算；5.制定出各部门清晰的年度经营目标和计划。课程......

让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州：2026年12月18日

按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求，通过课堂讲解和工作坊结合的方式，帮助企业实现年度经营计划的"四个有效"：战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效，并且在工作过程中让学员掌握方法，提升能力。课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海：2026年11月20日

企业董事长、高层领导、各部门负责人课程大纲第一节 让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(......

智能制造下的设备管理提升生产全效率 上海：2026年11月07日

1、工业互联时代设备管理基本概念设备的定义设备管理的一般概念设备及设备管理的机遇与挑战：服务提供者、利用者的出发点工业互联时代设备在企业生产中的地位2、工业互联时代的设备管理传统模式下工厂设备管理的弊端工业互联网时代设备管理体系的构建原则了解工业互联网时代设备管理所面临的新挑战3、大数据下的设备维护管理和相关应用场景；......

如何做好仓库管理 上海：2026年11月07日

生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员课程大纲：一、 仓储管理【事例分析】：物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率？2、 认清仓储管理不当带来的损失3、 实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、 仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、 仓库管理员职责、仓库......