南京经营方略培训

南京经营方略培训公开课

中层领导力-全面管理技能提升 南京：2026年10月29日

提升中层管理者的综合管理能力。通过培训，让中层管理者理解自己作为中层管理者的角色和需要去面对的管理场景。掌握一系列的各个场景下的管理方法论，帮助其适应中层管理者这一角色。提升管理者对于管理角色的认知和促进对管理工作的热爱！课程对象中高层管理者、储备干部课程大纲第一模块：序言什么是管理？什么是领导力？为何中层需要领导力......

有效激励 南京：2026年11月06日

有效激励（7月20日 深圳）主讲：曾新娟 人力资源管理专家2012年7月20日（周五）深圳破冰：1、员工最需要的是什么？2、激励就是发钱吗？单元一：为什么要重视员工的激励1、管理之道：科学与人性2、现代管理者面临的激励新挑战3、常见误区4、案例分析单元二：如何激励他人1、建立共同愿景2、建立企业文化3、管理员工的期望4......

目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 南京：2026年11月07日

第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链：共同的目标导入：执行的前提，是从明确定义关键目标开始（一）关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么？关键目标的三大关键：除了SMART，有效的目标还应该是怎样的？所有员工都完成了自己的岗位职责，组织关键目标就......

领导力与团队管理 南京：2026年11月09日

为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有终点的过程......

新形势下的行政统筹驾驭与管控 深圳：2026年11月06日

办公室主任、行政总监（行政部经理、副经理）；综合主管、会务主管、文秘管理师、总部事务人员；企业文化工作者、后勤人员课程大纲第一讲 ：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、......

微力无穷-移动学习的微课设计与制作技术 上海：2026年11月17日

通过2天的学习，使学员能够：会运用微课程开发工具和方法，编制微课；会运用常见的微课教学设计的常用方法，更好的演绎微课掌握微课后期开发的技术，让微课更生动熟练使用翻转课堂教学的技巧，让微课更有效培训对象：企业内训师、职业讲师、课程开发师、培训管理人员、HR管理人员课程大纲：9:00-10:001.微课认知、角色转变n 微......