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TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京:2026年11月20日
成功完成本课程,您将能够:1.掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业2.运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控3.大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益4.根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理5.加强现场第一线员工之间融洽......
TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 苏州:2026年09月16日
成功完成本课程,您将能够:掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,减低......
生产一线主管训练营【特价】 苏州:2026年09月21日
本课程专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑。课程收......
工作关系-一线主管与员工相处之道 苏州:2026年10月08日
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与案例演练课程大纲1.思考分享:这些与人有关的问题,你怎么看?2.与善用部下有关的一线主管的问题3.一线主管的责任图4.改善人际关系的基本要诀5.个人差异形成图6.案例:李明的故事;四阶段法的导入7.问题的定义及种类8......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2026年11月02日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......
全员营销策略与营销技能提升 上海:2026年11月30日
本课程结合老师18年营销工作经历,从人、货、场为主线,洞悉人性底层消费逻辑。将从全员营销创新思维建立、全员营销组织系统和作业体系重建、高效协同机制创建、营销战术创意执行、营销业务过程管理、营销结果促成、全员营销高能团队打造等界面进行深入浅出抽丝剥茧地教战解析,统一企业领导和管理人员对全员营销的思想认识,在全面凝聚共识的......
