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提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2026年11月06日
高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则......
新旧QC七大工具(十四个质量工具) 南京:2026年09月11日
质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师课程大纲第一天:旧QC七大手法图形简述(9:00-16:30)一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别......
DFSS六西格玛设计速成班 南京:2026年09月14日
了解什么是六西格玛设计,以及DFSS在企业推行的路径和要点;理解DFSS解决问题的独特思维和过程;理解IDDOV的流程思路,初步了解IDDOV各阶段的工具和要点;初步理解IDDOV方法论的逻辑;为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础;培训对象企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员;产品设计、工艺设计、先期质量......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 南京:2026年09月14日
理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......
集团采购管理与集中采购实施 上海:2026年11月24日
第一模块 VUCA时代下的采购供应职能一、VUCA时代俯瞰1.VUCA时代的特征2.VUCA时代对于企业经营的挑战二、采购供应管理创造企业核心竞争力1.企业发展战略与核心竞争力2.对于企业经营和利润的影响3.对于企业商业利润的影响三、供应链环境下的的采购供应职能1.采购职能发展的四大阶段2.采购供应职能的核心价值3.采......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年11月12日
职场人士中基层管理者培训内容:第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......
