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卓越的客户服务技巧训练 苏州:2026年08月04日
相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员。课程大纲:第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章 客户服务管理规划1.第一节 客户服务的组织结构2.第二节 客户服务部职责3.第三节 客户服务管理规划4.第四节 客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章 客服人员管理1.第一节 客服团队与人员......
客户满意与客户服务技巧 苏州:2026年08月09日
第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中一、如何才能以客户为中心★ 小组研讨:客户为何不满?1.检查表中找差距★ 客户服务的概念2.练习:小组拼词汇3.练习:优质的客户服务表现★ 以客户为中心的理念和表现4.练习:区分何者为以客户为中心★ 如何使客户获得的价值最大化5.小组研讨:设计我们的客户服务水平提升的方向二、独......
卓越客户服务技巧训练 苏州:2026年08月21日
第一讲 AI 时代更需要有温度的服务1.1 AI 时代特征与客户需求变化AI 时代的客户体验点变化线下与线上的“关键时刻”(MOT)服务代表的“客户意识”提升基于大数据的服务提供1.2 客户服务的“道法术器”理念、方法、技巧、工具标杆案例、视频解读......
优质的客户服务技巧 苏州:2026年09月02日
相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员。课程大纲第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章 客户服务管理规划1.第一节 客户服务的组织结构2.第二节 客户服务部职责3.第三节 客户服务管理规划4.第四节 客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章 客服人员管理1.第一节 客服团队与人员管......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年10月24日
第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)3.工具三:目标与关键成果法( OKR ......
MTP——中层管理者技能提升训练 广州:2026年09月04日
【企业收益】1、帮助企业提高管理者带团队的能力,通过赋能与激发队员,帮助企业拿到成果,提升组织绩效;2、帮助企业完成人才梯队的建设,确保组织可持续发展;3、开拓管理者的经营意识,具有组织发展的全局视角,充分理解公司与上级,成为上级工作的辅助者。【岗位收益】1、深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2、学习绩......
