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非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 南京:2026年08月06日
掌握有效的招聘甄选技巧,提高招聘甄选成功率;明确什么是核心人才,基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育;掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法,提升团队整体绩效;学会员工关系处理,分析问题员工背后的问题,并有效应对部门矛盾,建立良好氛围;掌握提高员工满意度,激发员工潜能、辅导下属成长的有效工具,降低员工流失......
重新定义人才—胜任力建模与应用工作坊 南京:2026年09月11日
第一天(一)为什么要建立胜任力模型胜任力模型的概念与价值MAP胜任力模型(二)胜任力建模方法——关键事件法关键事件法建立胜任力模型课堂实操练习关键事件法建立胜任力模型技术总结(三)胜任力建模方法——逻辑推导法逻辑推导法建立胜任力模型课堂实操练习逻辑推导法建立胜任力模型技术......
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班(A单元) 南京:2026年10月23日
1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险;2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规;3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维;4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……学员对象董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相......
萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 合肥:2026年08月27日
导入培训的价值学习地图的价值学习地图实施阶段学习地图案例颗粒度与学习地图的关系准备1.选取关键岗位2.选取专家第一模块:任务梳理1.书写工作任务书写任务的结构:动词+工作对象书写动词与工作对象的要点界定任务2.绘制任务导图绘制任务导图的意义绘制任务导图的方法、步骤3.确定典型工作任务确定典型任务的意义选择典型任务的两种......
利润挖掘,工厂成本的分析、评估与管控 深圳:2026年08月01日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 战略成本管控概述一、企业经营与战略成本概述1. 企业......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2026年09月02日
为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动?为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较?为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差?为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好?为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫?为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有......
