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卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京:2026年11月06日
企业中高层管理者,人力资源总监、人力资源经理、绩效经理等相关人员。【课程大纲】1、绩效管理的五大目的1.1 绩效管理:难!1.2 绩效管理的好处?1.3 绩效管理的五大目的2、绩效管理三步曲2.1 系统设计2.2 试运行2.3 正式实施3、实例解析:透视战略性绩效管理3.1 绩效管理定义3.2 绩效管理循环的四个步骤3......
如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2026年10月29日
职业培训师、企业内部人力资源部经理\主管、培训主管、培训专员或内部培训讲师,或者有志向从事培训管理的人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;2.提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;3.掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4.提升构......
解密龙湖人力资源管理六大核心 南京:2026年11月07日
从差异化角度解读龙湖人力资源:即结合顾问对其它地产公司的咨询案例,分析龙湖与通常的地产公司在人力资源管理方面的典型差异,给企业人力资源管理者带来新的启示跳出人力资源专业线看企业发展的”面”:提醒人力资源管理不是企业成功的充分必要条件,让学员(尤其是人力资源专业人士)客观看待人力资源工作的价值、牢......
胜任力模型的建构 南京:2026年11月12日
知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......
采购人员必备财务知识 北京:2026年12月14日
掌握基本财务知识,读懂常用财务报表掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法了解企业经营过程中的各种税和优化之道了解外汇管制和服务贸易了解做设备/系统投资时的 ROI 计算培训对象供......
新营销战略 广州:2026年11月07日
第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤第二讲、市场研究1、案例:史玉柱与网游的成功2、几种典型的市场调研类型:探索性研究与结论......
