南京财务管理师培训

南京财务管理师培训公开课

业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现（含沙盘） 南京：2026年11月03日

【思维提升】财务数据+商业智慧，锻造财务视角的企业全局观【逻辑重塑】详析三大核心职能：采购、生产、营销业务逻辑，全面搭建财务管理体系【独家定制】财务人员专属沙盘，打造沉浸式场景，亲身感受战略、决策与财务的亲密关系【课程内容】财务沙盘《疯狂流水线》 ，解密商业决策与业财融合，为企业财务人员定向研发，帮助财务人员真正理解&......

本量利（CVP）分析与业务决策 南京：2026年11月03日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

信息时代下的高绩效团队建设 南京：2026年11月04日

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企......

Workbuddy财务提效实战营 南京：2026年11月05日

想用智能体提效的财务人员希望系统掌握Workbuddy 使用技巧的财务人课程大纲：*课程必须携带电脑参加。*课前必须完成WorkBuddy 的下载与安装。导入：Workbuddy 能力初体验【学习目标】通过体验，快速建立“Workbuddy 不是聊天机器人，而是能替你干活的数字同事”的直观认知，......

企业并购与整合 上海：2026年12月15日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2026年11月27日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......