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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 上海:2026年11月05日
• CFO,首席财务官• 财务总监,财务高管• 财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程内容第一模块:风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类:国资......
全面风险管理与企业内控 北京:2026年11月12日
各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。【主要内容】一.如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1.不确定与价值创造2.企业运营通常面临哪些风险?3.系统性风险与非系统性风险4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵5.风险应对的四种策略6.风险......
全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 贵阳:2026年10月21日
全面风险管理体系、及内部控制体系基础上、建立深度融合、协调运转的一体化管理体系,形成一个有机整体,有助于精简组织架构、优化业务流程、充分利用资源、提高管理效率。随着信息技术的飞速发展和大数据时代的到来,传统的审计方式已经难以满足现代企业的需要。数字化转型已经成为各行各业不可逆转的趋势,而审计行业也不例外。为了适应这种变......
5S活动彻底作战 深圳:2026年10月16日
5S活动是日本工业企业崛起重要的法宝,现在已经成为全世界制造型企业通用的管理语言。推进5S活动是企业“最基本层面的改善”,是一项艰巨的企业变革活动。不少企业借助推进5S活动而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌;同时也有不少企业在推进5S活动过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本课程以企业推进......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2026年10月09日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理......
