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企业财务绩效分析与评价 广州:2026年12月01日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲:一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.财务绩效分析体系构建原则2.财务绩效分析体系构建要求3.财务绩效分析指标库设计三、财务效率分析1.融资......
企业税收战略与个人财富规划 南京:2026年09月08日
Day 108:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞Part 1 2018年克强总理政府工作报告税收要点解读一、 改革增值税- 按照三档并两档方向调整税率水平,重点降低制造业、交通运输等行业税率- 提高小规模纳税人年销售额标准- 改革出口退税负担机制、退税增量全部由中央财政负担二、 完善企业所得税- 大幅扩......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 南京:2026年09月10日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......
财务BP——业财融合价值创造 南京:2026年09月11日
企业最高运营层(董事长、总裁)高层管理者(副总经理、总监)中层管理者(各部门负责人)专业财务管理者(财务总监、财务经理、审计总监等)【课程方式】课程采取互动、讨论的方式进行教学,使学员课上学方法,课下能落地。【课程大纲】模块一、什么是财务BP1、什么是财务BP2、财务BP定位与岗位职责3、财务BP能力模型4、财务BP如......
商业地产前期市调、定位法则与建筑规划设计六大核心要点 上海:2026年11月07日
商业地产是一个复合型的产业,它包括地产、商业、投资、金融等方面,非常复杂。商业地产行业是一个系统工程,需要各方配合,要非常专业的去运营。商业开发由多个环节组成:开发(销售)、招商、经营、管理,是一个不可中断的链条。整个开发定位尤其重要:商业地产项目的定位落地与投入产出经济测算是要通过产品规划才能真正体现出来!商业定位的......
技术规划与技术预言管理 深圳:2026年10月16日
公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程内容:1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1......
