南京采购成本分析培训

南京采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 苏州：2026年09月10日

了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中，学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程，并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程，并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格，并学会运用不同的谈判风格进行谈判。课程大纲第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块......

采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州：2026年10月09日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程收益●掌握采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素●掌握供应商报价、定价的方法和策略●谈判前如何进......

全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州：2026年09月11日

一、全链思维模式下的采购体系的3大管理要领是什么1.总成本，总成本到底是什么-降本指标的来源2.采购方式的改变，莫依赖招标和询价比价3.供应商管理的网络思维，充分利用VPN，如何操作，如何执行全链管理二、在全链模式下，供应商管理的管理要素有哪些1.供应商准入与准入时参与的部门1)供应商开发的4个渠道2)我们开发供应商时......

采购成本分析与合理价格评估 杭州：2026年09月12日

1、帮助学员了解采购成本的构成因素与影响因素，掌握系统化的成本分析工具与方法。2、学会如何通过市场调研、供应商成本结构分析，准确评估合理采购价格，避免成本陷阱。3、掌握成本削减的有效策略与技术，通过优化采购流程、供应商管理等实现成本控制。4、通过财务指标分析与评估，提升采购管理的科学性与决策准确性。5、学会与供应商进行......

标杆房企绩效管理系统——为战略实现保驾护航 广州：2026年10月17日

DAY1 组织绩效生态系统的建设PART1 绩效管理是战略落地的工具一．企业不同生命周期对绩效管理的不同目标及要求思考：你的企业处于什么发展阶段二．战略落地与绩效管理的关联三．绩效管理的价值取向与内在价值驱动：战略导向绩效管理系统模型四．绩效、绩效管理、绩效考核的关联及全面绩效管理地图五．绩效管理体系运转的生态系统：绩......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京：2026年09月12日

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课时安排：每期课程6天，每月集中授课2天，循环授课。下期开课时间为：2011年3月10日课程内容：经理人角色认知管理课程内容：1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色......