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采购组织与流程管理 深圳:2026年10月11日

1、流程管理的来龙去脉(1)流程管理思想的发展阶段(2)流程定义(3)流程要素(4)流程管理的作用(5)流程能力与企业发展的关系2、采购流程架构设计(1)流程分类框架(2)标杆企业流程框架(3)采购战略、流程与组织之间的关系3、采购流程设计及优化(1)常见采购组织(2)采购流程架构过程(3)流程梳理的正确方式(4)如何......

如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2026年10月30日

企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购......

抢占新市场投标制胜策略与中标技巧专题培训班 南京:2026年10月09日

2024年是国家十四五规划的重要的开局之年。国家先后发布了《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》该意见指出,要持续清理招标采购领域的违法行为,且制定了关于招标投标和政府采购制度规则,要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制度体系的健全完善,对于规范采购行为,降低采购成本,提高采......

《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 南京:2026年10月20日

目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势,很多项目 “据实结算”,突破了“限额”,造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》(中价协〔2022〕53号)的出台施行,填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......

高效商务谈判工作坊 广州:2026年11月21日

在商务谈判当中,很多学员因为不熟悉谈判的底层逻辑就开始谈判,因此造成,要么自身吃亏,要么没有最大化收益的情况出现,比如:采购成本过高导致自身利益受损,或者产品销售价格过低,导致公司利润收到损失,再或者因为不会正确的进行商务谈判,同时担心和对方产生冲突,只知道退让,或者过于僵硬,在合同谈判中不知道应变,导致谈判出现僵局,......

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2026年09月28日

市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达 6000 多亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。在企业销售中,您是否会遇到以下难题:公司处在快速发展期,业务扩张和货款回收真......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...