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大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年09月16日
清晰目标设定能力把模糊的客户机会转化为明确可衡量的短期成交目标与长期经营目标,避免盲目投入浪费资源。精准客户关系分析准确识别四类购买关键角色,摸清客户真实决策链路,绘制专属购买影响者地图,找对人、找对突破口。深度需求洞察能力区分组织需求的“结果”与关键人需求的“赢”,用专......
大客户开发管理与项目型销售 杭州:2026年07月29日
真实客户贯穿 :不是使用虚构案例,而是让学员带入正在推进或最重要的目标客户,所有工具填写都围绕真实业务标的展开。策略战术结合: 先判断销售位置,再设计转移策略,最后落到拜访、沟通、影响、引导与成交推进动作。决策场景适配: 针对买卖双方多人、多责任体系、多选择、多竞争者参与的复杂销售场景,建立组织级客户作战地图。工具计划......
海外大客户开发---高效获取海外订单之路 杭州:2026年08月21日
以拓展海外重点客户、主要客户、关键客户、优质客户的企业主、总经理、销售人员、外贸销售人员课程内容第一讲:海外大客户基本概念一、海外客户开发的困难困难一:客户多如牛毛,如何选择适合本公司的客户?困难二:海外大企业人海茫茫,如何快速找到我们的联络窗口?困难三:海外客户话电话,邮件交流效率低下,预约见面成难题,怎样写邮件提高......
大客户开发与管理实战训练 杭州:2026年10月13日
系统了解大客户销售的整体策略制定掌握大客户销售策略制定的方法和工具有效认知并管理客户性格帮助销售团队在今后工作,有指导性地展开工作培训对象大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户......
营销突破与管理创新 北京:2026年08月30日
为什么产品卖得贵的却卖得比我多?为什么同样的产品却有着不同的利润?为什么同样的付出却得不到同样的回报?为什么质量比我差的产品却卖得比我好?为什么功能比我少的产品却能卖得比我贵?根源在于:营销思维老化!为什么石药集团能把维生素卖到超市里?为什么GE能让绿色环保成为它赚钱的利器?为什么云南白药牙膏30块钱依然卖得火爆?为什......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2026年07月31日
供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......
