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基层管理者管理技能提升训练 苏州:2026年08月24日
班组长 、 优秀基层管理人员 、储备干部 、 主管课长 、 车间主任。课程大纲第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然......
基层管理者管理能力提升 苏州:2026年10月09日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
基层管理者管理能力提升 武汉:2026年07月31日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
基层管理者必备技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
在工厂各项KPI指标中,安全指标往往被排在首位!基层管理者作为企业管理的基石,对工厂KPI指标的实现承担着重任。如何保障员工安全、如何保障现场安全,是对基层管理者的基本要求,也是基层管理者需要掌握的必备能力!然而,很多企业的现状是:现场安全隐患多,基层管理者大多熟视无睹,缺乏安全意识;多数基层管理者认为安全管理是安全部......
追求非凡的高效能时间管理 北京:2026年08月21日
企业中基层管理人员和各个模块专业人员课程大纲一、时间管理到效能突破认知-效率与效能价值-时间管理的本质超越-时间管理的三种模式二、自我赋能唤醒卓越愿景-绘制行动地图身份-进行角色改编信念-时间管理能量加油站三、能量聚焦要事第一区分-时间管理四象限意愿-为什么要事第一专注-双轮矩阵聚焦目标四、无压工作系统先行理念-GTD......
营销策略与战略升级 上海:2026年07月29日
中国移动经历了2009年至2014年的全业务转型,2014年4G业务高速发展新形势,也带来了全面的新的竞态势。从移动的全面铺设4G进攻,中国电信的市场整合营销,化小核算,结构优化等一系列动作,三批虚拟运营商的市场试水营销,BAT公司的平台化战略,华为,小米等终端公司抢占端口,预示着互联网大时代来临的同时,中国移动公司也......
