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VDA6.3过程审核VDA6.5产品审核 苏州:2026年07月28日
在质量管理体系实施的过程中,无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系,还是IATF16949体系,都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充,在质量管理体系实施运用过程中,有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施,是评价组织的质量管理体系充分性、适宜性和有效性的强......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 苏州:2026年07月29日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划......
过程审核 (VDA6.3)+(VDA6.5) 苏州:2026年07月31日
了解汽车行业过程审核/产品审核的基本要求,掌握过程审核产品策划、实施和报告的技巧。将过程审核/产品审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程大纲:过程审核(VDA6.3)/产品审核(VDA6.5)概述体系审核、过程审核和产品审核的关系过程审核在第二方审核中的应用过程审核的评定方法和审核技巧控制计划(Cont......
VDA 6.3过程审核(2023版)(3天) 苏州:2026年08月05日
VDA6.3 过程审核是汽车工业 OEM 在 IATF16949 中要求的进行过程审核一种基本的审核方法,且是作为评估质量能力的重要方法,并被各国汽车制造者所认可采用。IATF 16949:2016 在附录 B 中将其列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商及 OEM 厂商......
向华为学:实现卓越经营的业财融合 上海:2026年08月17日
1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合,业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具:借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践,掌握业务与财务融合,实现卓越经营的工具和抓手:业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程:从支撑业务与战略出发,构建支撑业务的财经......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 上海:2026年08月20日
现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然,一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法,并能从容、自信地应对一系列现实问题,包括从业务到主管有哪些心态调整?如何识别和招募新人?如何训练员工并使他们快速成长?怎样制定团队目标和销售计划......
