南京5s管理制度培训

南京5s管理制度培训公开课

一线主管领导力提升及团队管理 南京：2026年07月27日

掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵：目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管；和生产相......

全面闭环化生产维护（CLTPM）推行实战 南京：2026年07月29日

企业从事设备管理的高层、中层及基层管理人员及技术人员，生产系统的高层、中层及基层管理人员。【课程大纲】1从TPM到CLTPMTPM的定义TPM的历史与发展推行TPM对企业设备管理有较大改善在中国企业推行TPM遇到的问题为什么提出CLTPM的管理模式2全面闭环化生产维护（CLTPM）简介CLTPM的定义英文缩写&ldqu......

现代设备备件管理技术培训班 南京：2026年08月01日

[一]备件管理概述（一）当代备件管理工作的特点和要求1、特点（1）内容方法的较大改变（2）内容领域的扩大（3）要求提高，难度加大2、宏观要求（1）结合市场经济（2）关注企业内部，备件要素市场（3）建立科学的备件管理体系（二）备件的含义和分类1、备件的含义，备件管理的定义2、备件的分类3、备件与其它物资的区别（三）备件管......

降本增效方案班 南京：2026年08月06日

一、降本增效总体目标制定与拆分（一）方法论导入：降本增效的六维驱动要素（二）构建业财一体的降本增效行动小组（三）数据拆解透视，识别企业降本增效的空间与路径1、拆解财报数据，发现改善空间【案例】某集团财务报表的二次分解2、分析管报数据，梳理成本结构【案例】某集团借助管会报表锁定成本动因3、杜邦分析在降本增效中的实践应用（......

改善提案与精益氛围营造 上海：2026年10月15日

1 让学员了解“改善提案”活动在现场改善活动乃至公司经营活动中的极其重要性；2 让学员掌握“改善提案”活动的组织、制度、流程、步骤等管理技能，不断完善自我，超越自我；3 帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；课程大纲：第一章：改善提案的意识1.改善提案......

供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 深圳：2026年08月15日

▪ 学会企业三大财务报表的结构和内容，掌握财务的基本指标；▪ 了解绿色供应链体系，供应链各环节上实现可持续发展的目标；▪ 掌握供应链管理中的风险评估与风险管理，企业合同管理规范；▪ 掌握质量检验、过程控制的基础工作方法，学习质量控制的改进手段及各种质量工具；▪ 能够利用经济环分析的方法和工具，了解供应链运作环境的影响；......