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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年10月09日
子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......
企业税收战略与个人财富规划 南京:2026年09月08日
- 了解最新的税改政策,掌握前沿的税收高端资讯- 大量税务实战案例的剖析,深入把握全新税务职能- 重新梳理公司的税务处理流程,调整企业税务筹划- 聚焦税务风险分析,构建合理的税务风险管理框架课程内容Day 108:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞Part 1 2018年克强总理政府工作报告税收要点解读一......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 南京:2026年09月10日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......
财务BP——业财融合价值创造 南京:2026年09月11日
课程采取互动、讨论的方式进行教学,使学员课上学方法,课下能落地。【课程大纲】模块一、什么是财务BP1、什么是财务BP2、财务BP定位与岗位职责3、财务BP能力模型4、财务BP如何为企业创造价值模块二:为什么要做财务BP1、数据经济时代要求推动财务BP2、企业面临的不确定性需要通过财务BP实现有效决策案例分析:企业80%......
基于精益管理的低成本数字化转型 上海:2026年09月18日
董事长、总经理、副总、总监等中高级管理人员,企业集团中高层管理者及IT人员、主导该领域的关联人员均可参加;课程收益:● 了解企业数字化的定义、误区与目标价值● 学习企业数字化路径之营销数字化的方法、策略与步骤● 掌握企业数字化的路径之生产制造的方法、策略与步骤● 学习企业数字化路径之采购数字化的方法、策略与步骤● 了解......
通用管理学习系列:从技术到管理 广州:2026年11月20日
在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换,过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何......
