南京精益成本培训

南京精益成本培训公开课

房企精益成本、协同增效案例解析 苏州：2026年08月07日

第一模块：标杆房企节流成本管理的案例分享：万科，旭辉，龙湖、中海等标杆企业案例第二模块：房地产开发全流程成本管理的要点第一部分：投资阶段成本管理一、属地化基准成本二、标准化产品三、整体规划1、产品组合，方案比选，以越溪方案为例2、组团布局3、地库停车效率4、可售比5、路网6、土方平衡，场地现场7、山地工程8、入口优化9......

工厂精益成本管控 苏州：2026年08月20日

转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧，......

精益成本控制管理 上海：2026年10月17日

了解在当前环境下降低成本的基本思路；了解制造业成本构成特点；掌握制造业成本降低的系统方法；明确认识制造业内部成本降低的要点和具体控制办法；课程对象制造业企业总经理、总监、厂长、经理（精益/生产/物流/采购/财务经理）、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。课程大纲第一章：成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 西安：2026年08月22日

生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员；课程大纲：一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力&rdqu......

《基于战略的全面预算管理》 深圳：2026年08月01日

1、理解公司经营本质，以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地；2、明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标，实现经营组织责、权、利的统一；3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段，实现经营成功从偶然到必然。课程大纲：Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......

最新版生产件批准程序（PPAP） 上海：2026年07月30日

一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究（PPK）☆ 测量系统分析研究（MSA）☆ 具有资格的实验室的文件要求☆ 控制计划（CP）☆ 零件提交保......