南京大客户营销培训

南京大客户营销培训公开课

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 苏州：2026年11月06日

企业董事长、总裁、总经理及企业中高层销售管理人员课程收益:解读大客户销售规律，量化销售过程和项目状况，按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程，转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量......

基于华为实践的大客户营销 上海：2026年10月17日

1.学习华为客户关系管理流程方法论，如何从决策链客户关系、组织对接、普通客户关系全员覆盖目标客户。2.客户关系管理作为支撑流程，如何通过管理大客户策略、管理客户活动规划，管理接触与沟通，提升客户满意度，有效支撑市场目标的达成，怎样进行过程管理与监控。3.通过系列的方法、工具、日常运作，了解常用工具痛苦链、痛苦表、权利地......

大客户营销能力提升 上海：2026年10月29日

透视互联网形势：透视互联网形势下客户的变化，竞争对手的变化和企业自身的变化，帮助企业的集团销售人员了解市场的发展情况，清晰互联网运营形势下行业发展趋势及销售人员行业客户经营者的角色认知透视客户关系管理：通过客户关系温度计等工具的运用了解不同层级的客户关系状态，透视客户在不同场景、不同销售阶段的情感需求，在销售过程中通过......

大客户营销与顾问式销售技术 上海：2026年11月03日

片区经理，销售主管/经理，销售总监课程大纲：第一单元：销售心理学基础1.销售人员的千年困惑及破解之道客户为什么对我们的公司和产品带着有色的眼镜？客户为什么一味的压我们的价格？为什么客户还不行动？客户为什么习惯性的否定或怀疑我们？2.面对面销售沟通时的最佳状态——嬉笑怒骂3.营销高手五项修炼&md......

新老QC七法的具体应用 北京：2026年10月29日

QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携......

资本运作：税务筹划难点与风险应对 深圳：2026年10月08日

一、59 号文执行中的问题、筹划空间及案例借鉴（一）限售股转让的避税方法（二）利用核定征收筹划股权转让个税（三）利用核定征收筹划股权转让所得税（四）直接 IPO VS 新三板——IPO 如何规划合理的上市税筹之路（五）新三板原始股的筹划思路（六）代持股的税收筹划（七）股份制改造中转股的涉税风险（......