南京品质经理培训

南京品质经理培训公开课

新旧QC七大工具（十四个质量工具） 南京：2026年09月11日

让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程特色把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 南京：2026年09月14日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......

DFSS六西格玛设计速成班 南京：2026年09月14日

了解什么是六西格玛设计，以及DFSS在企业推行的路径和要点；理解DFSS解决问题的独特思维和过程；理解IDDOV的流程思路，初步了解IDDOV各阶段的工具和要点；初步理解IDDOV方法论的逻辑；为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础；培训对象企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员；产品设计、工艺设计、先期质量......

《解决现场质量问题的方法》 南京：2026年10月19日

学习并掌握解决问题的方法-PDCA；学习利用QC7工具的用法；学习如何寻找正确的解决对策；学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块：概述（1.0hr）质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块：基本统计（2.0hrs）偏差的组成：普通原因和特殊原因的偏差总体与样本数据类型：连续数据和逻......

财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海：2026年09月29日

了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型，合理选择公司估值方式掌握影响估值的关键因素，提高估值的效率和准确性课程大纲第一......

商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 上海：2026年10月16日

商业地产开发企业和机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总以及商场运营执行与管控等相关人员以及全产业链上为商业地产项目提供运营管控与执行的企业与机构等中高层管理人员。【课程大纲】第一部分 商业地产项目营运需要思考的问题一、商业地产项目营运面临的难点1、商业地产生命周期价值链剖......