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企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 上海:2026年10月08日
目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,不是缺货就是积压,甚至影响生产,对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近20年的采购供应商管理与咨询的经验,通过......
服装企业采购管控快速反应与供应商管理 上海:2026年10月10日
什么是采购与供应商管理采购与供应商管理目标采购与供应商管理的作用第一讲:采购部门内部管理规范基础采购部门角色定位采购部门在组织架构中的定位采购部门内部的架构设定采购员的角色和意识采购供应对生产计划和交期的影响采购部门内部机制的建立采购部经理的职能描述?采购员岗位职能描述?采购人员岗位胜任能力评估标准?采购员工作内容及操......
向华为学习-先进企业采购业务实践分享 上海:2026年11月26日
一、采购概览1.采购业务概览2.采购战略及运作原则3.价值采购业务策略4.阳光采购基本框架5.采购职责和贡献6.标杆实践:采购发展历程(不同阶段,战略点不同相应的采购策略也不同)7.标杆实践:采购战略及运作原则二、采购成本管理1.采购成本管理采购成本管理目标——实现TCO综合成本最优采购早期介入......
招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 西安:2026年10月16日
国有企业从事招标采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门的相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心有关工作人员;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲第一部分、招标采购领域新政解读1......
从精兵到强将:新晋管理者综合技能修炼 深圳:2026年11月05日
骨干员工、高潜人才、储备干部课程大纲第一单元:破局-从骨干到管理的角色认知模型分析:三个层级管理者工作四大方向(干什么、谁来干、愿不愿、怎么干)1. 骨干员工转管理的四大陷阱2. 卓越管理者的三重角色矩阵作为下属:如何成为上级领导可信赖的“替身”作为同事:如何成为平行部门可合作的“伙......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2026年11月06日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......
