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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2026年10月19日
维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人员等等;课程大纲第一天上午第一模块 TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)第一节:TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定义形成2、 数字化时代下 TPM 定义生成课堂互动:1、 ......
TPM全面生产保养—向设备管理要效益 苏州:2026年11月12日
第一天上午第一模块 TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)第一节:TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定义形成2、 数字化时代下 TPM 定义生成课堂互动:1、 小组讨论:我们对 TPM 的认知2、 小组呈现:我们企业在开展 TPM 过程中遇到的问题课程产出:数字化时代下......
如何减少精益制造过程中的七大浪费 南京:2026年09月10日
1945年,日本战后的劳动生产率是美国的1/9,大野耐一指出:总不会在体力上,美国人付出了10倍于日本人的力气吧。可以肯定地说,日本人在某些方面有巨大的浪费。从而提出“只要杜绝浪费,生产效率就有可能提高10倍。”并进一步建立了“彻底杜绝浪费”的改善目标。1982年,在时隔......
新旧QC七大工具(十四个质量工具) 南京:2026年09月11日
质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师课程大纲第一天:旧QC七大手法图形简述(9:00-16:30)一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年11月24日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课形式:一、课前:1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题,带着问题来培训二、课中:1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习,引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年10月09日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......
