南京双轨模式培训

南京双轨模式培训公开课

变革管理三次方 南京：2026年07月31日

企业管理人员课程收益知晓变革发生的 2 大方式、4 大要素、8 个步骤理解变革过程中需要从心出发，主动拥抱、以身作则体验学习如何增强变革紧迫感，有效推进变革体验学习对上、对下、横向的影响技巧，应对变革阻力体验学习如何巩固短期成效，及促进行为改变课程大纲第一模块：1.好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略......

企业规范之路 南京：2026年08月01日

通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登录资本市场的规范要求。学员对象：企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 南京：2026年08月17日

随着全球可持续发展浪潮的深化，ESG已从一道“选择题”演变为企业永续发展的“必答题”。日趋严格的国际国内监管、资本市场的价值重估以及产业链的绿色门槛，共同推动ESG成为企业核心战略的重要组成部分。企业面临的挑战不再局限于“如何发布一份ESG报告”，......

非上市公司资本之路 南京：2026年08月22日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

资本运作中的税务筹划实战训练 深圳：2026年10月10日

资本时代正式到来，靠企业自己完成原始积累的模式已经宣告过时，更多企业家都在思考如何借助资本的力量撬动未来，赢得企业快速发展的资金，盘活企业资产，实现几何式的增长!然而，资本运作是一场关于资金、资产在企业实体之间腾挪的大型“艺术” ，需要高超的运作手腕和精细的布局安排。在资本运作中，几乎涉及到现行......

降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 北京：2026年08月14日

总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。课程大纲第一章 认识TPM活动1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特点：全效率......