南京薪酬设计培训

南京薪酬设计培训公开课

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2026年07月30日

课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。课程大纲第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如......

轻松搞定绩效薪酬设计 苏州：2026年10月10日

人力资源总监、经理、绩效专员课程目标解决HR工作三大难点：岗位设置、绩效与薪酬课程大纲：第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按......

全面薪酬设计：体系、策略与方法 上海：2026年07月30日

一、全面薪酬与人力成本投入误区1)全面薪酬（Total Rewards）：世界不同组织的理解与差异a)薪酬（现金薪酬）b)福利c)职业发展（培训与发展保留）d)工作条件与环境2)实施全面薪酬的好处3)薪酬设计的误区一：高福利将会激发高绩效a)"保健因素"、"激励因素"b)&quo......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海：2026年08月13日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤：1、薪酬调查（发多少）2、岗位评估（内部公平）3、调查薪酬管理中存在的问题（略）4、确定企业薪酬总额（略）5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

客户服务领导力 上海：2026年07月31日

总经理、客户服务总监，客户经理、客户服务经理、销售经理、市场经理、人力资源经理及任何希望提升公司整体客户服务能力的领导者课程收益：掌握客户服务领导者的核心技能及基本职能。学习客户服务管理的基本工具及方法。学习如何建立和营造客户服务导向的内部环境。学习如何建立5大客户服务的标准化流程。学习如何管理及发展客户服务团队这一特......

先进制造业高风险产品质量管理 广州：2026年08月06日

第一天：聚焦“事前预防”——构建风险防火墙模块一：精准识别风险源头破冰互动1.讲师与学员介绍2.小组讨论：我们身边遇到的“惊心动魄”的质量风险案例分享。第一讲：高风险产品识别与特性抓取1.深度解读四大识别维度：A-历史之镜：从海量数据中锁定Top不......