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管理—有效沟通技巧训练 苏州:2026年11月12日
成功完成本课程,您将能够:1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突,增强团队的凝聚力4. 有效解决问题,提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元:建立合......
逻辑思考与结构化表达 南京:2026年11月06日
第一模块什么是逻辑思维讨论:如果没有逻辑在工作中会有哪些问题?“解决”和“表达”需要的逻辑思维法5个日常工作中常用的逻辑逻辑性语言的三个重点进阶的逻辑思维-PDCA进阶的逻辑思维-SIPOC第二模块如何结构化表达1.重点突出 思路清晰重点突出,逻辑清晰,投其所好揣摩听众心......
过目难忘的视觉化表达 南京:2026年12月18日
第一模块:开场* 视觉语言是什么?* 我们为什么没有继续视觉化了?* 文字内容和外在形式第二模块:开始视觉之旅* 视觉语言如何应用在我的内容上* 视觉语言基础:点线面* 视觉模版给你用第三模块:视觉元素教授和用法* 5W2H演员和道具* 给你的内容找到合适的容器第四模块:故事场景练习引出内容之间的关系* 关系的视觉化*......
魅力演讲技巧 苏州:2026年10月29日
能够在公众面前自信演讲能运用结构化的表达模式,抓住重点,清晰表达能运用有魅力的语言模式来感染和影响听众能站在听众的角度,用口语化的表达来说服培养随机应变的说话能力,把控应对场面课程大纲:第一天打好基本功,自信面对听众第一模块 基本功—我为什么要学演讲商务场合的常见演讲情景演讲高手“五大能力模型&......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年11月06日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......
大客户销售策略培训班 上海:2026年11月03日
* 全面观察买方采购流程,聚焦相关人员* 调整销售步骤,以适应客户的决策过程* 摸清并影响客户的决策标准,使之对己有利* 有效降低发生销售中断的风险* 分析竞争地位,制定克服自身弱点的策略* 掌握权威谈判技巧和产品演示流程* 在销售策略实施中预防和消除买方的突变* 从一笔业务开始发展出更多业务关系针对行业:项目工程类、......
