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南京销售管理培训公开课

卓越销售管理与业绩推动 杭州:2026年11月20日

1.提升销售管理者的管理能力,明确作为销售管理者的角色和职责2.掌握组建精英销售团队的策略,实施人才战略,缔造卓越团队3.根据客户的采购决策流程,设计出从线索到最终转化的销售流程4.掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法,进行有效的管控和激励5.合理设计分解团队目标,掌握目标管理中实际应用的关键步骤课程对象营销总监、经理......

Solution Selling®销售管理与辅导 上海:2026年09月16日

1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习:实际工作中的销售管理困难3. 课程目标,销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑,支持者信件,权力支持者信件,评估计划ž 三个重要的问题ž 信件常见的问题¨ 练习:回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......

大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 上海:2026年10月17日

1、针对5大关键环节,以量化方式,解决团队业绩的超目标增长问题2、提供3个简约的、经过36家企业验证的工具,提高管理工作效率50%以上3、创新1种团队激励模式,引爆大客户销售团队的“可燃冰”课程大纲课程对象公司高层:董事长、总经理、营销总经理销售部门:销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海:2026年11月04日

破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例:销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一:市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方面4、社会方面5、技术方面章节小结互动讲解案件研讨:湘鄂情和电子烟案例等练......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州:2026年11月06日

1、教练式+体验式+咨询式2、老师讲授、案例分析、互动研讨、疑难解答、结合大量的生产现场图片展示。课程收益:1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、提升发掘问题与解决问题的能力与方法3、掌握提升效率与提高品质的手段与方法4、了解和掌握现现场改善的工具与方法5、掌握生产过程控制管理的各种技能和方法6、了解和掌握新一......

供应商的开发、培养与全面管理 上海:2026年10月16日

供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......

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