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招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2026年08月05日
一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难?三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区—信息不一致—面试中泄密—定式(刻......
实战招聘面试技巧 苏州:2026年09月16日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......
高级招聘与面试技巧 苏州:2026年10月09日
各部门主管/经理。课程收益:掌握高效招聘的系统解决方案增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升;快速掌握行为描述面试的方法与原理,学会STAR追问技巧;在实例思考和参与中,获得招聘面试的工具和方法。课程大纲:一、招聘理念篇——建立正确招聘面试理念——......
招聘体系与面试技巧 苏州:2026年10月11日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。......
供应商质量管理实操训练 上海:2026年07月31日
本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士,例如质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、采购工程师/经理、供应链经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、研发经理、市场经理等。(建议企业带着实际问题以团队形式参加,通过现场指导解决企业常久存在的问题,效果更佳)课程大纲:第一天:1 、概述◎超质量时代企业的挑......
大件物流管理 上海:2026年10月19日
第一部分:大件运输简介大件运输的发展历史大件运输的定义大件运输货物特性大件运输的安全问题大件运输货物物流运作模式分类大件运输的相关法规第二部分:运输前大件货物的自身准备设计阶段的关键问题点买卖合同和运输合同中的责任风险划分运输项目的组织协调大件货物基本信息的精确性案例:《马尾穿豆腐—牙签般的木托盘》第三部分......
